Examen type de Gestion des Ressources Humaines

Résumé du document

Vu la demande importante du nouveau produit, la société "GBR" a décidé de recruter du nouveau personnel (8 personnes). Afin de réussir ce processus, la société a décidé de les former. Pour ce faire, elle a le choix entre deux possibilités :
Première possibilité : Former ces 8 personnes par les responsables des différents services. Cette formation dure 1 mois (de 27 jours) et entraîne les coûts suivants :
. Diminution du rendement des encadreurs de 120 ? par jour,
. Sous-emploi du matériel utilisé estimé à 30 ? par jour,
. (...)

Extraits

[...] Cette formation dure 1 mois (de 27 jours) et entraîne les coûts suivants : Diminution du rendement des encadreurs de 120 par jour Sous-emploi du matériel utilisé estimé à 30 par jour Gaspillage évalué à 20 par jour Primes accordées aux encadreurs de 900 par mois Abonnements de transport de 25 par personne Bourse mensuelle de 130 par personne Deuxième possibilité : Recourir à des cabinets de formation, c'est pour cela qu'elle a consulté deux cabinets et a reçu les deux offres suivantes : Travail à faire : Quelle est la nature de cette formation Présenter les avantages de la formation pour une entreprise Calculer le coût de la formation pour les deux cabinets. Quel cabinet retenir ? Pour quelle formation la société optera, justifier Cas : Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) et rémunération du personnel L'entreprise «Simon» emploie au 31/12/N 134 personnes dont la répartition et les salaires mensuels se présentent comme suit : Soucieuse d'adapter au mieux l'évolution de l'effectif à ses besoins en personnel courant N+1 elle prévoit les mouvements suivants : - 10 ouvriers spécialisés seront embauchés en janvier N+1. [...]

[...] Calcul du coût de la formation dans les deux possibilités : ( Il faut opter pour l'offre du premier cabinet qui est la moins coûteuse pour la société. Quelle formation la société doit-elle choisir : Il faut faire une comparaison en termes de coût total à supporter entre l'offre du cabinet et le cas où la société effectue elle-même la formation de son personnel Coût total à supporter si l'entreprise effectue elle-même la formation = (120 x 27) + (30 x 27) + (20 x 27) + 900 + (25 x + (130 x = > ( Donc il est meilleur pour la société d'opter pour la formation externe en recourant au cabinet n°1. [...]

[...] Préparez votre examen de gestion des ressources humaines I / Questions de cours Question 1 : Quels sont les différents coûts que peut supporter une entreprise en accueillant des jeunes apprentis ? Question 2 : Quels sont les éléments constitutifs du salaire brut ? Question 3 : Quels sont les principaux événements qui peuvent provoquer un besoin en personnel ? [...]

[...] II / Cas de synthèse Cas : La formation du personnel Vu la demande importante du nouveau produit, la société (GBR( a décidé de recruter du nouveau personnel personnes). Afin de réussir ce processus, la société a décidé de les former. Pour ce faire, elle a le choix entre deux possibilités : Première possibilité : Former ces 8 personnes par les responsables des différents services. [...]

[...] - les départs et les promotions prévus pour N+1 se présentent comme suit : Travail à faire : Calculez le total des salaires bruts de l'année N ; Déterminez les effectifs au 31/12/N+1 (Annexe 1). Calculez le total des salaires bruts de l'année N+1 ; Calculez le taux de croissance du total des salaires bruts entre N et N+1 Annexe 1 : Détermination des effectifs courant N+1 Correction I / Questions de cours Question 1 : Les éléments du coût que peut supporter une entreprise en accueillant des jeunes apprentis sont : - frais de transport et d'hébergement des stagiaires - bourses versées aux stagiaires ; - dépenses en matériel et en locaux, gaspillage ; - primes accordées aux superviseurs de la formation ; etc. [...]