El mundo empresarial y su organización siguen un crecimiento continuo de sus servicios y actividades. La evolución siempre ha sido parte de la naturaleza humana y de sus creaciones. Las áreas de interés del ser humano, como es la gestión empresarial, no escapan a esta evidencia. El mundo empresarial de hoy está marcado por el cambio, la tecnología y la incertidumbre. Estas referencias demuestran la necesidad para los empresarios en fortalecer internamente al management de sus organizaciones. A mayor o menor amplitud, los departamentos están afectados por esta evolución. En este aparto, nos enfocaremos sobre la evolución que se dio para la gestión de los recursos humanos.
[...] La orientación de la misma depende directamente del método expuesto. Para terminar, queremos especificar los cuatro planos en los cuales se puede aplicar: en el examen estratégico de la empresa, cuando el entorno es muy volátil y que la empresa requiere de una capacidad de respuesta rápida, cuando la dirección es dotada de una capacidad de reacción innovadora ante el entorno y cuando la sensibilidad estratégica debe estar presente en la dinámica diaria de la institución. Este método es muy útil ya que ofrece a la empresa mayor adaptabilidad a su entorno. [...]
[...] La dirección de recursos humanos, dentro de su área iniciara sus actividades con el planteamiento de objetivos. Después favorecerá al cumplimiento de sus objetivos implícitos, luego explícitos y finalmente los a largo plazo. Para lograr este proceso con éxito, importa desarrollar convenientemente a cada una de las funciones mencionadas anteriormente ¿Cuáles son las competencias del Departamento de los Recursos Humanos? El departamento de RH cumple una serie de funciones primordiales para el buen desarrollo de las actividades de la empresa, tanto a corto como a largo plazo. [...]
[...] Fundamentos en Gestión de Recursos Humanos (Programa para la obtención del Título de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas) Módulo 47 EVALUACION Fundamentos en Gestión de Recursos Humanos Programa para la obtención del Título de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas 1. Esboza un breve comentario sobre los aspectos más relevantes que se tienen en cuenta en los antecedentes de la dirección de recursos humanos. El mundo empresarial y su organización siguen un crecimiento continuo de sus servicios y actividades. [...]
[...] En este caso, la organización del trabajo es un recurso vital, como medio productivo. Requiere de la aplicación integrada y de la colaboración entre responsables. Para lograr combinar y aplicar los factores productivos, se tiene a disposición una herramienta que permite, por su naturaleza evolutiva, mejorar cada vez estos procesos: la tecnología. Para la industria, es un método fundamental de producción. Es relevante aplicarla a los factores productivos de forma a ayudar a la organización y también ser apoyada por la misma. [...]
[...] - Finalmente, nos orientamos hacia la adopción de los criterios de la dirección estratégica. El método estratégico se suele plantear en empresas presentes en entornos agitados. Es preciso dar poder a la dirección para poner en ejecución su aplicación, tomando en cuenta los cambios del entorno. Es la autoridad quien debe lidiar con estos desfases, para lograr reaccionar de manera eficaz a las implicaciones estratégicas. En conclusión, hemos podido considerar a la aplicación del método estratégico dentro de una organización. [...]
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