Fonction RH et externalisation des ressources humaines

Thèmes abordés

Fonction RH, externalisation, outsourcing, recrutement, gestion de paie, formation

Résumé du document

- Recrutement : Partie très importante des RH, beaucoup de jeunes diplômés commencent par là.

- Formation : Obligation légale de dépenser 1,9% de la masse salariale en formations.

- Paie : compliqué ! Tous plein de modalités, il suffit de regarder une fiche de paie pour comprendre la complexité de ce service.

- Planification évènements sociaux : Gestion des évènements, planification…

Extraits

[...] Il s'agit de sous-traiter les fonctions jugées non stratégiques (les moins profitables pour l'entreprise) L'outsourcing (externalisation en français) possède de nombreux avantages. Avantages le l'outsourcing : Gain de temps, gain d'argent, point de vue externe, rechercher l'expertise, disposer d'un sourcing plus large (optimiser la recherche), flexibiliser ses coûts et ses risques. Inconvénients de l'outsourcing : Moins de contrôle, perte de qualité, perte d'expertise et de culture, coût de transaction, perte de clarté dans les coûts. L'outsourcing permet a l'entreprise de ce consacrer a son cœur métier (core business) et donc de rentabiliser au maximum ses ressources en se concentrant sur les fonctions les plus rentables et les plus essentielles Cette première session m'a beaucoup intéressé car elle m'a permis de mieux cerner ce qu'était la fonction RH dans l'entreprise. [...]

[...] Plus de temps pour la gestion des valeurs et des carrières par exemple. Il est important de remarquer que contrairement à ce que l'on pourrait penser, les RH ne sont pas seulement que du recrutement ou de la gestion de paie. Il y a bien autre chose derrière comme la formation qui est également au cœur des RH. La formation peut se faire à différentes échelles (former un employé sur son activité, former un employé sur l'activité qui effectuera plus tard, il s'agit là d'une formation lui permettant d'évoluer). [...]

[...] La paie est énormément externalisée (plus de 40% des sociétés). En France 20 à des recrutements de cadre passe par un cabinet, alors qu'en Angleterre, c'est 70 à 80%. Le cahier des charges est fixé par la société. Un des facteurs clés d'échec est de ne pas avoir de pilote de l'outsourcing. Motivations : Un cabinet va dire au client qu'il gère des choses qui n'ont aucune valeur, qu'il vaut mieux se concentrer sur le core business, leur fonction principale. [...]

[...] -Restructuration : Deux formes, une opérée en interne par le DRH et une opérée par une société externe. Il faut prévenir les représentants du personnel avant un plan de restructuration sous peine de le bloquer. -Pilotage externalisation : Confier une responsabilité à un prestataire externe. Pratiqué par le DRH en général. -Contentieux et juridique : Adapté aux personnes qui aiment le droit. Très peu de compétences demandées et beaucoup de recrutement. Postes de juristes par exemple. Profils très recherchés actuellement. [...]

[...] Fonction RH et Externalisation des ressources humaines Présentation de la fonction RH : -Recrutement : Partie très importante des RH, beaucoup de jeunes diplômés commencent par là. -Formation : Obligation légale de dépenser de la masse salariale en formations. -Paie : compliqué ! Tous plein de modalités, il suffit de regarder une fiche de paie pour comprendre la complexité de ce service. -Planification évènements sociaux : Gestion des évènements, planification -Évaluation : Différents tests d'aptitudes ou test psychologiques sont proposés. [...]