La fonction de la Gestion des Ressources Humaines (GRH)

Thèmes abordés

Fonction de la Gestion des Ressources Humaines, GRH, recrutement, personnel, formation

Résumé du document

La gestion des ressources humaines consiste en un ensemble de démarches visant à recruter un personnel talentueux et plein d'énergie, à le perfectionner et à le conserver.
Fournir aux organisations un personnel : Productif ; Stable ; Et satisfait.
La planification des ressources humaines, est le processus qui consiste à analyser le besoin en personnel et à planifier les mesures permettant de les combler.

Extraits

[...] La fonction de la GRH La gestion des ressources humaines consiste en un ensemble de démarches visant à recruter un personnel talentueux et plein d'énergie, à le perfectionner et à le conserver. Fournir aux organisations un personnel : Productif ; Stable ; Et satisfait. La planification des ressources humaines, est le processus qui consiste à analyser le besoin en personnel et à planifier les mesures permettant de les combler. Servir la mission; Les objectifs; Et les stratégies de l'organisation Comment recruter ? [...]

[...] L'évaluation du rendement : Processus par lequel on apprécie officiellement les résultats du travail d'un employé et on lui transmet les commentaires pertinents objectifs : Indiquer aux travailleurs ou ils se situent par rapport aux normes de rendement ; Favoriser la formation et l'épanouissement du personnel L'évaluation du rendement : L'échelle d'évaluation graphique ; L'évaluation descriptive ; L'échelle d'évaluation axée sur le comportement ; La méthode d'évaluation par incidents critiques ; L'évaluation comparative ; L'évaluation par objectifs (GPO). Comment fidéliser le personnel La planification de carrière Elle vise à faire concorder les objectifs professionnels avec ; les capacités individuelles avec ; les occasions de réaliser ses possibilités. Il s'agit de répondre aux questions: Qui suis-je ? Quels sont mes objectifs ? [...]

[...] Rendre plus claires la mission et la culture organisationnelles; Expliquer les objectifs d'exploitation et les attentes professionnelles ; Transmettre les politiques et les procédures en vigueur ; Présenter les membres du personnel les plus importants. La formation : Activité qui permet d'acquérir de nouvelles compétences professionnelles ou d'enrichir celles qu'on possède déjà . La formation sur place dans le milieu du travail : La rotation des postes ( occuper divers postes); Le coaching (aide technique d'un expérimenté); L'apprentissage ( l'aide d'un travailleur plus âgé La formation Le mentorat est un modèle dans lequel on assigne des recrues à des responsables, qui les prennent sous leur aile. [...]

[...] la presse ) , Les bureaux de placement des écoles et universités , Les agences et cabinets privés à but lucratif . Les sites Web des entreprises , Les sites de recrutement ( ex : e rekrute ) La sélection La sélection est un processus qui consiste, pour une organisation , à choisir parmi des candidatures , celle qui satisfait le mieux aux exigences du poste à combler et aux besoins des deux partenaires , compte tenu des conditions de l'environnement . [...]

[...] Confectionné sur mesure . (il faut plaire au recruteur, et à l'employeur . Les tests : Les tests sont des épreuves visant à mesurer des dimensions liées à un ensemble de facteurs physiques et mentaux à propos des candidats et pouvant prédire ce que ceux-ci auront naturellement tendance à faire dans des circonstances de travail plusieurs types de tests, dont les plus connus sont : tests d'intelligence, de personnalité, d'aptitude et de réalisation. L'entrevue : L'entrevue est un échange adéquatement préparé d'informations verbales entre les représentants de l'organisation et les candidats , concernant le poste à combler. [...]