Fiche de poste Directeur de département

Résumé du document

Sous l'autorité du Directeur Général le Directeur de Département a pour mission pour le département ... et dans le respect des valeurs évoquées ci-dessus et de la réglementation en vigueur :

- D'assurer la mise en place de la politique de l'entreprise sur les établissements du département... ;
- De définir en liaison avec la direction générale les objectifs pour les établissements du département... ;
- De s'assurer du respect :
* de l'hygiène et de la sécurité ;
* de la réglementation ;
* des décisions, procédures, engagements et instructions de l'entreprise ;
* ...
- De mettre en place et développer, en liaison avec le service RH, une politique valorisant les ressources humaines du département ;
- (...)

Extraits

[...] Classification conventionnelle : Cadre Fiche de délégation : La responsabilité et le degré d'autonomie sont précisés par une fiche de délégation Valeurs et objectifs de l'entreprise : Missions : Sous l'autorité du Directeur Général le Directeur de Département a pour mission pour le département . et dans le respect des valeurs évoquées ci-dessus et de la réglementation en vigueur : D'assurer la mise en place de la politique de l'entreprise sur les établissements du département . De définir en liaison avec la direction générale les objectifs pour les établissements du département . De s'assurer du respect: de l'hygiène et de la sécurité de la réglementation des décisions, procédures, engagements et instructions de l'entreprise . [...]

[...] ) La transmission des éléments nécessaires à la réalisation des budgets La transmission et contrôle de l'ensemble des pièces et éléments nécessaire au service comptable De renseigner les indicateurs mis en place par la direction générale et les services du siège De s'Informer et se former si nécessaire pour suivre l'évolution propre à notre secteur 4. Délégations : Par subdélégation de la Direction du département dont il dépend il a délégation défini comme ci-dessous dans chacun des processus : Management : Il a délégation pour animer les établissements et l'équipe dont il a la responsabilité en particulier l'équipe des directeurs d'établissement du département. Il représente l'entreprise et anime les différentes réunions nécessaires au fonctionnement. [...]

[...] Communication : Il a délégation pour réaliser la communication propre au département dont il a la charge dans le respect des procédures et instructions. Gestion documentaire : Il a délégation pour la mise en place de toutes procédures ou instructions particulières au département dans le respect de la gestion documentaire du système qualité de l'entreprise. Activité commerciale : Il a délégation pour signer les devis, contrats, factures dans la limite de . Il a délégation pour les investissements en liaison suivant la délégation accordée. PROFIL Qualifications : Titulaire d'un diplôme de niveau 1 en relation avec le secteur . [...]

[...] Il peut subdéléguer certains pouvoirs ou responsabilités après accord du directeur général. Il peut proposer des expertises internes ou externes Ressources humaines : Il a délégations pour les sanctions en respectant les instructions du service RH ; il peut proposer des mesures de licenciement au Directeur Général. Il a délégation pour les mises à pied conservatoire en cas de danger ou pour sécurité Il valide le recrutement des personnels non cadre sur proposition des directeurs d'établissements; il participe au recrutement des personnels cadre selon les modalités définies par le service RH Ressources financières : Il a autorisation d'engager les dépenses de fonctionnement dans le respect du budget accordé et validé par la Direction Générale et dans le respect des règles comptable en vigueur au sein de l'entreprise. [...]

[...] assure la responsabilité : Du contrôle de la mise en place des Projets d'Établissement du département Du management général des établissements et de leur bon fonctionnement De la mise en place du contrôle et des diverses réglementations en vigueurs et décision de l'entreprise. Du management des personnels placés sous sa responsabilité ; de l'animation, du développement des compétences et de l'évolution des équipes et en particulier de l'animation de l'équipe des directeurs d'établissements dont-il a la responsabilité et desquels il doit exiger la prise en compte des subdélégations accordées et des responsabilités confiées. [...]