Auto-évaluation - Responsable d'équipe en mairie

Résumé du document

- La maîtrise d'un savoir faire de base
Le responsable d'équipe est un professionnel dans son domaine ; il maîtrise le savoir-faire de base de son métier. Il encadre son personnel.

- La mise à jour des connaissances
Pour maintenir son professionnalisme au plus haut niveau, le responsable d'équipe identifie les connaissances qu'il doit acquérir et les évolutions à mettre en oeuvre. Il manifeste une volonté de se former en permanence.

- L'hygiène et la sécurité
Le responsable d'équipe connaît et met en oeuvre en permanence les règles d'hygiène et de sécurité et veille au quotidien à ce qu'elles soient respectées par les membres de son équipe. Il signale toute anomalie constatée ou tout besoin à son encadrement.

- La formation de l'équipe
Le responsable d'équipe transmet son savoir-faire aux membres de l'équipe. Il les accompagne dans l'accomplissement des gestes techniques (maniement d'un engin, d'un logiciel informatique..) (...)

Extraits

[...] Le responsable du matériel Le responsable d'équipe est responsable du matériel qui lui est confié, qu'il soit individuel ou collectif. Il en fait un inventaire et effectue un contrôle régulier ou à l'issue du chantier. Le respect des règles d'utilisation du matériel Le responsable d'équipe connaît et respecte les règles d'utilisation du matériel et des machines qu'il est habilité à utiliser. L'utilisation des véhicules Le responsable d'équipe est personnellement responsable du véhicule qu'il utilise et des agents qu'il transporte. La conduite d'engins Le responsable d'équipe respecte les règles d'utilisation des engins qu'il est habilité à conduire. [...]

[...] Donner à la procédure annuelle d'évaluation une base concrète permettant une évaluation professionnelle objective et constructive. Identifier les marges de progrès individuelles et les traduire sous forme d'objectifs et d'actions personnelles. Identifier les marges de progrès communes à une même famille d'agents et les traduire sous forme d'actions collectives (organisation, formation). Cette fiche fonction est donc un support commun d'entretien. Pour information, les critères pris en compte au moment de la notation sont : (en catégorie les connaissances professionnelles, l'initiative, l'exécution, la rapidité, la finition, le sens du travail en commun, les relations avec le public, la ponctualité et l'assiduité. [...]

[...] = + 4. Le travail d'équipe = + = + = + = + 2. La maîtrise du métier = + = + = + = + = + = + = + = + = + = + = + = + = + 8. Les qualités personnelles = + Fiche de fonction 1. La contribution au service public = + = + = + = + = + = + = + = + 3. [...]

[...] La mise à jour des connaissances Pour maintenir son professionnalisme au plus haut niveau, le responsable d'équipe identifie les connaissances qu'il doit acquérir et les évolutions à mettre en œuvre. Il manifeste une volonté de se former en permanence. L'hygiène et la sécurité Le responsable d'équipe connaît et met en œuvre en permanence les règles d'hygiène et de sécurité et veille au quotidien à ce qu'elles soient respectées par les membres de son équipe. Il signale toute anomalie constatée ou tout besoin à son encadrement. La formation de l'équipe Le responsable d'équipe transmet son savoir-faire aux membres de l'équipe. [...]

[...] L'appartenance au service Le responsable d'équipe est solidaire de son service. A la demande de son encadrement, il travaille dans d'autres équipes de son service. Signaler les anomalies Le responsable d'équipe signale systématiquement à son encadrement toutes les anomalies qu'il a constatées ou traitées dans le cadre de ses interventions. Un climat de confiance Le responsable d'équipe contribue à créer un climat de confiance professionnel avec son encadrement permettant le développement de sa nécessaire autonomie. Les absences et retards Le responsable d'équipe signale systématiquement et dans les meilleurs délais ses absences ou retards liés à un empêchement majeur dans le souci de ne pas perturber le fonctionnement normal de son équipe. [...]