L'amélioration continue constitue l'une des valeurs fondamentales de notre entreprise. En communiquant et en partageant la connaissance que nous avons tous sur notre travail, nos clients, et autres ayants droit, nous apprendrons les uns des autres pour créer une rentabilité à long terme et un cadre de travail plaisant et épanouissant (...)
[...] ALL OFFENDERS WILL BE SUED IN A COURT OF LAW. Copyright Envision SBS All rights reserved. Protected by the copyright laws of the United States and Canada and by international treaties. IT IS ILLEGAL AND STRICTLY PROHIBITED TO DISTRIBUTE, PUBLISH, OFFER FOR SALE, LICENSE OR SUBLICENSE, GIVE OR DISCLOSE TO ANY OTHER PARTY, THIS PRODUCT IN HARD COPY OR DIGITAL FORM. ALL OFFENDERS WILL AUTOMATICALLY BE SUED IN A COURT OF LAW. Ce document fait partie de la collection de plus 1,200 documents de Business-in-a-Box. [...]
[...] Certains domaines peuvent avoir peu ou pas du tout d'importance pour l'employé concerné. Pour chaque centre d'intérêt, indiquez comment l'employé, la société ou vous-même pouvez améliorer ou contribuer à améliorer les performances de l'employé dans le domaine en question. Vous pouvez dire par exemple peut améliorer ses capacités de communication en écoutant davantage et en parlant beaucoup plus fort, surtout pendant les séances de travail en groupe Ou vous pouvez dire que Luc, qui est un ingénieur, peut améliorer ses capacités de services à la clientèle en “tissant de meilleures relations avec l'équipe de vente à travers des séances mensuelles“. [...]
[...] Selon vous, quelles sont les autres ressources, outils ou formations dont l'employé a besoin pour améliorer ses performances? Je certifie par le présent que les informations que j'ai fournies sont vraies et exactes à ma connaissance. Signature Date Copyright Envision SBS Tous droits réservés. Ce contenu est protégé par les lois sur les droits d'auteur des États-Unis, du Canada et par les traités internationaux. IL EST ILLÉGAL ET STRICTEMENT DÉFENDU DE DISTRIBUER, PUBLIER, OFFRIR EN VENTE, LICENSER OU SOUS-LICENSER, DONNER OU DIVULGUER CE CONTENU À UNE TIERCE PARTIE ET CE, EN FORMAT DIGITAL, PAPIER OU AUTRE. [...]
[...] Faîtes des suggestions spécifiques et donnez des exemples. Si vous pensez que l'employé a des insuffisances, insistez sur le comportement et non sur la personne. Si vous avez une question sur concernant l'utilisation de ce formulaire, n'hésitez pas à contacter votre responsable hiérarchique ou le département des ressources humaines. Vous voudrez bien nous retourner ce formulaire dans deux semaines au plus tard. Décrire quelles sont selon vous les 3 fonctions les plus importantes du poste de l'employé : COMMENT L'EMPLOYÉ PEUT-IL S'AMÉLIORER DANS LES DOMAINES SUIVANTS? [...]
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