Les étapes d'un recrutement

Thèmes abordés

recrutement, maladie, maternité, gestion de la formation, organisation du travail, fonction RH, gestion des temps, contrat, entretien, contrat de travail, techniques de recrutement, gestion du travail

Résumé du document

Pourquoi une demande de recrutement est-elle exprimée ?
Un poste s'est libéré définitivement ou momentanément (retraite, démission, rupture conventionnelle, licenciement, congé de maternité, maladie, formation, …)
Besoin de mener à bien un projet
L'entreprise reconnaît que la mission existe et elle est prête à investir.
L'entreprise considère la mission comme importante (s'agit-il d'un rôle clé ?).
L'entreprise pense que la mission peut être tenue dans des délais fixés
L'entreprise ne peut pas traiter la mission en interne par manque de temps et/ou de com
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Extraits

[...] Le recrutement I. Les situations qui peuvent engendrer un recrutement Création de poste Remplacement courtes durée Remplacement longue durée Accroissement de l'activité II. Personne qui peut demander un recrutement Supérieur hiérarchique Directeur Directeur RH III. Personne qui analyse la demande et décide de recruter Directeur DRH IV. Etape du recrutement Etape 1 : Demande de recrutement et circuit d'approbation ou circuit de signatures POURQUOI UNE DEMANDE EST EXPRIMEE ? Un poste s'est libéré définitivement ou momentanément (retraite, démission, rupture conventionnelle, licenciement, congé de maternité, maladie, formation, ) Besoin de mener à bien un projet L'entreprise reconnait que la mission existe et elle est prête à investir. [...]

[...] Prendre le temps d'analyser le poste à pourvoir dans son environnement. Identifier le profil recherché à partir de la définition de fonction. S'assurer que la ressource n'existe pas en interne (Plan de succession, Gestion des Talents Etape 2 : Retour de la demande à la DRH Etape 3 : Renseignement du fichier Indicateurs de Performance RH Etape 4 : Prise de rendez-vous avec le manager demandeur. Etape 5 : Elaboration du contrat de service. Sa signature déclenche le chronomètre du délai de recrutement Etape 6 : Mise à jour du Tableau d'affichage & de l'intranet de l'entreprise Etape 7 : Ouverture d'un dossier de recrutement au sein du service RH Etape 8 : Rédaction de l'annonce ou de l'offre d'emploi Etape 9 : Dépôt de l'annonce : en interne (groupe) Presse Internet Ecoles Recherche : Candidatures spontanées (CVthèque) Cabinet de recrutement Etape 10 : Candidature interne identifiée Etape 11 : Evaluation du candidat interne Etape 12 : Tri des dossiers des candidatures externes LES CRITERES DE SELECTION : Adéquation entre connaissances acquises et poste à pourvoir Formation et / ou Expériences. [...]

[...] L'entreprise ne peut pas traiter la mission en interne par manque de temps et/ou de compétence. Réaliser une mission spécifique. Apporter un éclairage nouveau sur les façons de travailler et de penser. Améliorer ses façons de faire au niveau de l'organisation, des techniques professionnelles ou l'utilisation de nouvelles technologies. Développer les compétences. Constituer un vivier éventuel de talents. PRINICIPALES RECOMMANDATIONS: Prendre le temps pour bien définir le besoin versus la stratégie de l'entreprise car l'échec peut être lourd de conséquences. [...]