L'entretien d'embauche - l'adéquation du candidat à un poste

Thèmes abordés

Entretien d'embauche, entreprise, lettre de motivation, CV, motivations du candidat, présentation réciproque

Résumé du document

L'objectif unique est d'apprécier l'adéquation d'un candidat à un poste de travail disponible. L'entretien se fait à partir d'une définition de poste spécifiant les qualités requises pour tenir ce poste. De la rigueur de cette définition de poste dépend la réussite de la procédure de recrutement. Les outils d'écoute, d'empathie et de reformulation ont ici toute leur place. On distingue en général sept phases dans la conduite de l'entretien d'embauche.

Extraits

[...] On distingue en général sept phases dans la conduite de l'entretien d'embauche : La préconnaissance du sujet par l'intermédiaire d'un CV et d'une lettre de motivation. Préparation matérielle de l'entretien. Mieux l'entretien sera préparé, plus il laissera une image sérieuse de l'entreprise (un bon candidat est très vite sollicité). La préparation est aussi une garantie d'objectivité. Accueil, présentation réciproque et installation. Cette phase va conditionner le déroulement de l'entretien. Le recruteur doit créer un climat de confiance, de détente et de respect de la personne. Présentation du poste au candidat. C'est une phase importante qui doit rassurer et sécuriser le candidat. [...]

[...] Au cours de cette présentation du poste, il est également intéressant d'observer l'attitude du candidat à ce qui est dit, les questions qu'il pose, ses réactions, notamment par l'intermédiaire de son comportement non- verbal. C'est une première indication sur la motivation de celui-ci. Recherche des motivations du candidat. Le recruteur vérifie l'adéquation du candidat au poste proposé. Il peut reprendre un par un les points du CV et lui poser des questions ouvertes. - Quelles ont été les étapes de votre formation ? Comment jugez-vous vos compétences actuelles ? - Quelles ont été vos fonctions, vos responsabilités ? La nature des tâches réalisées ? [...]

[...] Cette phase est en général moins directive. Tout l'entretien doit être guidé par la définition du poste, afin de cerner jusqu'où l'on peut aller dans l'exploration de l'intimité du sujet. Si c'est un poste qui demande essentiellement des qualités techniques, il n'est pas nécessaire d'aller connaître la petite enfance du candidat, comment il a géré ses relations avec sa mère. Conclusion. Elle est également importante. Le recruteur doit expliquer la suite de la procédure de recrutement. Le candidat doit partir rassuré. Rédaction de la synthèse. [...]