Evaluation, entretien annuel, fiche d'appréciation et bilan : les termes employés sont multiples et cachent des objectifs variés. Mais dans tous les cas, il s'agit pour le salarié de se faire juger, professionnellement parlant, par son entreprise.
L'entretien annuel d'évaluation est un outil très recherché, de plus en plus utilisé et paradoxalement contesté à tous les niveaux de l'organisation. La pratique de l'évaluation professionnelle vise à développer la liberté de choix personnel, à mettre en valeur la richesse d'un potentiel et de ressources individuelles contenues dans les expériences passées. Les évaluations ont parfois tendance à se focaliser sur deux critères spécifiques : l'efficacité et l'efficience. Il s'agit là de critères essentiels qu'il est tout à fait légitime d'analyser pour un projet donné c'est–à–dire de mesurer d'individu à individu la réalisation du contrat : ce qui est attendu et ce qui est réalisé.
Cependant, il ressort des éléments qui vont suivre que les enjeux essentiels portent davantage sur l'impact et la pertinence. Un entretien comporte principalement quatre critères : communication, adhésion, compétence et motivation.
[...] De plus, les critères de performance définis ne sont pas toujours en rapport avec les fonctions exercées (chaque métier requérant des qualités différentes) et ne sont pas facilement observables et mesurables. Par ailleurs, trop souvent, les grilles d'appréciation sont communes à l'ensemble des salariés. Donc, il d'agit d'un absence de critère de performance et de grille d'évaluation spécifiques pour apprécier les performances individuelles des acteurs. En ce qui concerne, c'est la difficulté à individualiser la contribution de chacun des acteurs. [...]
[...] Une histoire professionnelle est constituée. Il s'agit de résumer le parcours professionnel du collaborateur. Il est possible d'élargit le champ en évoquant les compétences extra-professionnelles. De façon générale, toute personne se sent valorisée de pouvoir se faire connaître à travers ses réalisations professionnelles et personnelles. Une analyse de la fonction est formée par ses finalités, responsabilités, taches, degré d'autonomie, place dans la structure (positionnement fonctionnel et hiérarchique), liaisons internes et externes. Il est intéressant de pouvoir se baser sur une description de fonction existante afin d'évaluer les écarts actuels et les expliquer. [...]
[...] L'entretien annuel d'évaluation est un outil très recherché, de plus en plus utilisé et paradoxalement contesté à tous les niveaux de l'organisation. La pratique de l'évaluation professionnelle vise à développer la liberté de choix personnel, à mettre en valeur la richesse d'un potentiel et de ressources individuelles contenues dans les expériences passées. Les évaluations ont parfois tendance à se focaliser sur deux critères spécifiques : l'efficacité et l'efficience. Il s'agit là de critères essentiels qu'il est tout à fait légitime d'analyser pour un projet donné c'est–à–dire de mesurer d'individu à individu la réalisation du contrat : ce qui est attendu et ce qui est réalisé. [...]
[...] Un bilan des progrès personnels peut constituer ainsi par les développements des qualités, des capacités intellectuelles, humaines En tout état de cause, l'évaluation par un support d'entretien est formée sur la fonction et l'activité du salarié. Ils sont plus tôt des éléments objectifs basés par niveau de connaissances, de compétences et de résultats de façon quantitative et qualitative. Mais elle apporte ainsi des commentaires et des jugements subjectifs portés par les évaluateurs. Elle est aussi un risque lié à la gestion des acteurs. II. La subjectivité des jugements portés par les critères d'observation des évaluateurs : 1. [...]
[...] Mon travail est en deux parties : I. Les critères d'objectivité dans les fiches d'appréciation de l'entretien d'évaluation. II. La subjectivité des jugements portés par les critères d'observation des évaluateurs. I. Les critères d'objectivité dans les fiches d'appréciation de l'entretien d'évaluation : Effectivement, l'entretien annuel d'évaluation est un moment privilégié d'échange et de dialogue entre chaque collaborateur et son manager. Il a trois fonctions essentielles : apprécier l'activité professionnelle du collaborateur, les résultats, les objectifs, le potentiel, le développement professionnel et l'orientation de carrière. [...]
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