Management, déroulement de l'entretien, préparation du candidat, DRH, valorisation de son profil, grande entreprise, recruteur, codes non verbaux
L'entretien qui fait suite au CV et à la lettre de motivation répond à des codes précis et à un enjeu fondamental : valoriser son profit en s'appuyant sur un argumentaire bien construit et en respectant le protocole de l'entretien (gestion des codes non verbaux : pour cela il faut se faire une idée du déroulement de l'entretien).
[...] Soigner son apparence en tenant compte du cadre et du destinataire, s'adapter à l'entreprise (veste ou pas, décontract ou pas) ( pour ça on peut envoyer un copain observer le style vestimentaire de la boite. Neutraliser au max notre personnage. Arriver toujours un peu en avance. Entrer dans le bureau du recruteur avec assurance et souriant. Remercier la personne d'avoir accorder l'entretien pour ne pas avoir l'air passif. Enlever son manteau et le poser sur le dossier de la chaise. [...]
[...] Faire attention à notre posture : pas de coudes sur le bureau, ne pas croiser les jambes, ne pas poser les bras sur le dossier de sa chaise, tout ce qui dénote une certaine désinvolte, ne pas avoir les bras croisés, ni la tête baissée Se préparer : Faire une recherche sur l'entreprise : connaître l'entreprise et son domaine d'activité. Être capable de situer le poste ou la mission avec ses enjeux (saurais-je m'intégrer à cet univers pro ? ai-je les compétences requises ? serai-je efficace Anticiper trois types de questions : - les questions ouvertes (du type quelle est votre formation ? ( apporter une réponse étoffée et adaptée) - les questions fermées (du type êtes vous satisfait de votre formation ? [...]
[...] On va faire plusieurs entretien, il faut savoir progresser et se poser les bonnes questions : - à quelles questions ai-je répondu facilement ? - à quelles questions aurais-je pu mieux répondre et comment ? - pourquoi telle question m'a-t-elle embarrassée ? - quelle question aurais-je du poser à la fin ? [...]
[...] les donner et compenser immédiatement pas des points forts - quels sont vos points forts ? mettre en avant ce qui va plaire à l'entreprise : autonomie, réactivité, sérieux, ponctualité, l'écoute et l'esprit d'équipe - avez vous eu à exercer des responsabilités/ esprit d'initiatives? s'appuyer sur son CV - quels sont vos loisirs donner ceux en rapport avec le poste - quand pensez vous avoir été particulièrement convaincant lors de cet entretien ? synthétiser les points forts de l'entretien et les points positifs La fin de l'entretien Moment où on peut poser nos questions Le départ : saluer et remercier l'interlocuteur de de son attention Pour finir, il y a l'après entretien. [...]
[...] Il faut avoir à l'esprit des réalisations probantes (=exemples en corrélation avec nos compétences). Trouver tonalité intermédiaire entre ton diplomatique et espèce de franchise. Les types de questions Questions sur formation et compétences : - pourquoi avez vous choisi cette formation ? Chaque question correspond à une stratégie pour énoncer des objectifs etc. cohérence de parcours - quel bilan en tirez vous ? mentionner des connaissances théoriques et pratiques - quelle langue parlez vous couramment ? Rester honnête Questions sur le projet pro : que connaissez vous du secteur d'activité/de notre société ? [...]
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