Une comparaison entre Renault truck et Atalian en montrant le plus de l'une ou de l'autre et ce que l'une ou l'autre pourrait améliorer.
[...] Rubriques Sous- rubriques Les plus Ce qui peut être amélioré RH Organisation par métiers, chaque entité du groupe (projet, achats, production . [...]
[...] l'esprit d'entraide et la bonne entente entre les salariés ATP/ Plus centrée sur les qualités demandées aux salariés : esprit entrepreneurial, intégrité, flexibilité, simplicité Au-delà des rites concrets et d'être l'employeur le plus admiré de l'extérieur dans son secteur, ne pas oublier d'être une entreprise où le salarié s'épanouit Compléter l'approche salariés par une approche « valeurs de l'entreprise » que veut être Atalian, quelle image veut-elle donner d'elle à ses clients, à ses salariés ? [...]
[...] ) possède son propre service RH alors qu'Atalian a une organisation par zone géographique RT/Unité des approches RH pour chaque entité tempérée par la présence d'un HRBP pour chaque zone géographique Présence d'un centre de ressources répondant aux questions quotidiennes des salariés Paye externalisée donc les RH ont plus de temps pour autre chose ATP/Unité de vue au sein d'une même région Difficile avec cette approche de tenir compte des spécificités des zones géographiques A priori le système ne fonctionne pas si bien puisque l'on envisage une ré internalisation Risques d'approches différentes par zones d'où besoin de définir en commun les politiques des zones La paye et son traitement administratif est chronophage, d'où du temps qui lui est consacré au détriment d'autres taches Culture Entreprise RT/Recherche de l'excellence : être le meilleur fournisseur de transport, être le n°1, être l'employeur le plus admiré tout en suscitant par des rites concrets : Friday cake, tutoiement, accueil, live meeting . [...]
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