Les styles de commandement de l'entreprise - publié le 21/05/2008

Résumé du document

Définitions d'autorité, contre pouvoir, délégation, DPO, pouvoir style de commandement, management, centralisation du pouvoir.
L'autorité légale du pouvoir dans l'entreprise.
Les 4 styles de commandement.
Les limites.
La grille de direction de Black et Mouton (...)

Extraits

[...] L'autorité naturelle ( 4 styles de commandement : Autoritaire : le dirigeant décide et agit seul = management centralisé ; Paternaliste : le chef tient compte de la nécessité des relations humaines = management décentralisé ; Consultatif : le chef prend ses décisions après discussion avec les salariés = management décentralisé ; Participatif : le chef fait participer les subordonnées à la décision = management décentralisé. Les évolutions des styles de commandement On assiste à une évolution du management centralisé vers un management décentralisé. Les limites de la centralisation du pouvoir : lorsqu'une entreprise se développe une seule personne ne peut assurer seule toutes les tâches ; lorsque le dirigeant s'absente d'autres personnes doivent être capables de faire fonctionner l'entreprise ; ce style de commandement est peu enrichissant et peu motivant pour les subordonnés. [...]

[...] Contre-pouvoir : C'est un pouvoir qui s'organise pour faire échec à une autorité préétablie Délégation : La délégation consiste à confier à un collaborateur une mission dont s'occupait le supérieur auparavant, en lui offrant la possibilité de prendre des initiatives. Direction Par Objectifs (D.P.O.) : elle est fondée sur la participation des salariés à la définition d'objectifs spécifiques. Pouvoir : influence, possibilité d'action sur quelqu'un. Style de commandement : manière dont un dirigeant assure ses fonctions. Management : ensemble des techniques d'organisation et de gestion de l'entreprise. [...]