Cadres « juniors » : entre dynamique de marché et mobilité croissante

Résumé du document

« L'enquête Apec mobilité 2007 » BVA, réalisée auprès d'un panel de 3 000 cadres du secteur privé de janvier à avril 2007, met en lumière un fait marquant : la proportion des cadres mobiles tend à s'accentuer fortement.
Au cours de l'année 2006, ils étaient en effet près de 840 000 (28 % des cadres)à avoir changé de poste. Évolution significative puisque cela représente 300 000 cadres de plus qu'en 2005 ! Le clivage entre cadres « juniors » (- de 35 ans) et « seniors » (+ de 50 ans) apparaît, non pas dans les conditions de travail auxquelles ils sont soumis, mais bien dans la mobilité (externe et interne) dont ils font preuve. Ce sont bien les jeunes qui se démarquent en étant nettement plus enclins que leurs aînés à la mobilité. Petit panorama de la situation.

Extraits

[...] Tandis que les jeunes cadres saisissent les opportunités en n'hésitant pas à changer d'employeur, ceux de 45 ans et plus jouissent déjà pour la plupart de postes à responsabilités ce qui restreint le champ d'évolution professionnelle et diminue la mobilité dans cette classe d'âge. L'engagement dans la mobilité continue donc de diminuer avec l'âge. Ce sont donc les secteurs qui emploient les cadres juniors qui subissent le joug de la mobilité externe. La mobilité externe est en effet la plus forte chez les cadres travaillant en études et développement, communication, marketing ou études-conseil. [...]

[...] Les causes de la mobilité interne sont diverses. Les cadres placent en premier lieu les perspectives d'élargissement des responsabilités. Viennent ensuite, successivement, les opportunités de changements de poste, la réorganisation de l'entreprise, la rémunération, la routine puis la promotion hiérarchique. Il est intéressant de constater que ce sont les jeunes cadres qui citent en priorité l'attrait d'une meilleure rémunération et celle de rompre avec l'ennui. On notera, en outre, que le regard que les cadres portent sur ce changement professionnel est très positif puisqu'ils sont presque à déclarer en être satisfaits. [...]

[...] Internet développe donc grandement les perspectives de mobilité en élargissant le champ de l'offre et en disposant d'une souplesse sans égale. Il reste cependant à préciser qu'un tiers des cadres n'a effectué aucune démarche dans l'optique d'une mobilité externe. Une volonté de mobilité omniprésente On retrouve des cadres mobiles dans tous les secteurs et à tous les postes. Les proportions différentes mais la mobilité ne disparaît pas pour autant. Ce sont les secteurs du commerce, des transports, des télécommunications, de l'hôtellerie et des services (santé, enseignement, recherche) où l'on observe le plus grand nombre de cadres mobiles. [...]

[...] En 2006, les cadres ont été davantage en veille que l'année précédente. Les actions étaient non engageantes pour des cadres 4 points). Mais d'entre eux considèrent leurs actions comme relevant de la veille active 4 points), ceux-ci s'impliquant réellement dans la recherche d'emploi. Ce sont les cadres de moins de 35 ans qui se sont le plus engagés dans la mobilité externe. Mobilité externe : l'apport d'internet Un des faits notables de l'étude de l'Apec est qu'elle met en lumière l'accroissement de l'utilisation d'internet dans la recherche de mobilité des cadres. [...]

[...] une augmentation de 4 points concernant la mobilité dans le secteur du BTP. Soulignons enfin que l'on peut attribuer à tous les types de fonctions une hausse des cadres pratiquant une veille passive ou active. Un constat inquiétant pour les entreprises En 2006, les cadres se sont plus engagés dans des démarches impliquantes et non-impliquantes cadres sur 10 ont attentivement observé le marché de l'emploi cadre de plus qu'en 2005). Si les entreprises souhaitent garder leurs meilleurs éléments, elles doivent anticiper sur leurs attentes (rémunération, évolution professionnelle) au risque de les démotiver. [...]