La transformation des compétences collectives : l'influence d'une politique d'intégration des nouveaux arrivants

Thèmes abordés

Jean-François Garcia

Résumé du document

La transformation des compétences collectives : l'influence d'une politique d'intégration des nouveaux arrivants – Article de Jean-François Garcia

Extraits

[...] Les apports : Concernant les apports de cet article, il est nécessaire de distinguer les apports qui relèvent du fond et de la forme de l'article. Commençons par l'apport sur le fond, scientifique pour être plus précis. La contribution scientifique concernant les compétences collectives : Le texte de Jean François doit être considéré comme une contribution de premier ordre car il renouvelle les discussions sur la notion importante des compétences collectives. Ces dernières étant ici liés avec la socialisation dite organisationnelle qui prend en compte l'intégration des nouvelles personnes embauchés. [...]

[...] Prenons par exemple le tableau n°1 en page 2 concernant « les deux approches inhérentes à l'intégration des néo-embauchés » (Garcia, 2016). Ainsi, dans une forme claire, il peut ainsi exposer l'approche dite normative (selon les travaux antérieurs de Parsons en 1972 et de Fischer en 1991) dans la colonne de gauche et dans la colonne de droite, l'approche dite constructiviste (avec les travaux de Manço datant de 1999). La bibliographie : Il est à noter que la bibliographie fait référence à un certain nombre de travaux qui font autorités dans la discipline des GRH dont par exemple MARTORY, B., CROZET, D. [...]

[...] En effet, suivant la lecture de son article, il en ressort que trois grands facteurs élaborent les compétences collectives en lien avec l'intégration des nouveaux arrivants. En cela, si l'on prend en compte les contextes dits d'usage, on constate un mouvement qui ferait passer d'une constitution d'équipe à un apprentissage à la fois collectif, de partage des savoirs et des expériences, et de gestion des aléas par l'intermédiaire de la coopération. Ensuite, le deuxième facteur serait lié aux attributs dans le sens où la prospective qui serait vue comme intentionnelle devient le nouvel avatar en quelque sorte de la constitution des compétences collectives. [...]

[...] Gestion des ressources humaines: pilotage social et performances ou encore RETOUR, D., PICQ, T., DEFELIX, C. (Coord.). (2009). Gestion des compétences: nouvelles relations, nouvelles dimensions. De fait, elle est intéressante pour celles et ceux qui s'intéressent à cette question. II. Les limites Les références : À trop vouloir être didactique, l'auteur mobilise un certain nombre d'auteurs et de références, qui à la longue, peuvent perdre le lecteur dans sa compréhension. De plus, la mise en place de trop nombreux tableaux « cassent » en quelque sorte la dynamique de la lecture. [...]

[...] Enfin, il est à noter la relative absence de note de bas de page. Pour un article cela paraît véritablement étonnant que les notes se résument à seulement deux entrées. La recherche empirique face à l'épreuve de la comparaison : Le principal axe de critique concerne l'échantillon choisi par Jean François Garcia. Était-il suffisamment représentatif afin de pouvoir en tirer des pistes de réflexions et des premières conclusions. Enfin, il faut avouer qu'il aurait été pertinent que l'auteur puisse croiser les données recueillies en les comparant avec une deuxième entreprise. [...]