Dimensions du temps de travail et pénibilité : repérage des risques et des actions proposées - Poilpot-Rocaboy G, Dumas M, Dedessus Le Moustier N et Chevance A (2017)

Thèmes abordés

Travail, droit du travail, Gwénaëlle Poilpot-Rocaboy, Marc Dumas, Nathalie Dedessus Le Moustier, Alain Chevance, recherche, temps de travail, pénibilité, risques, psychologie, santé, sécurité, vie professionnelle, vie personnelle, APAP Accords et Plans de Pénibilité, conditions de travail, analyse, statistiques, interview, accident, relations professionnelles, collègues, 35 heures, heures annualisées, télétravail

Résumé du document

Cette étude est réalisée pour répondre à la question du lien possible entre le temps de travail et la pénibilité au travail. Dans ce sens, les auteurs ont fait le choix de structurer leur rédaction en quatre parties distinctes, la première étant chargée de prouver le lien entre le législateur et la littérature et de vérifier si cette littérature appuie ou non les décisions légales. Pour ce faire, l'analyse des écrits d'un certain nombre d'auteurs est effectuée, afin d'en identifier les principales idées. Ils évoquent dans un premier temps le travail de nuit et les facteurs de pénibilité que celui-ci peut engendrer à moyen et long terme.

Extraits

[...] Poilpot-Rocaboy, D. Alis, M. Dumas Risques et souffrance au travail : Nouvelles contraintes, Nouveaux remèdes, Fonctions de l'entreprise, Dunod. Marc Dumas Extrait d'ouvrage : M. Dumas Chapitre 10. Absentéisme maladie et santé au travail : cause démographique et remèdes, Santé au travail et travail de santé, in F. Douguet, J. Munoz (dir.), Rennes, Recherche, santé, social, Presses de l'EHESP, 131-142. [...]

[...] Cette dernière est d'ailleurs troisième grâce à 81 actions déployés au sein des 100 Accords et Plans sélectionnés. Cette analyse confirmant leurs propos, ils décident de poursuivre leur étude de manière plus qualitative, grâce à un focus sur 5 entreprises dont le contenu leur paraissait consistant et ayant une vraie ambition de réduction de la pénibilité. Ils réalisent pour chacune d'entre elles une batterie d'interview auprès des partenaires sociaux DRH, IRP, etc.) leur permettant de mieux comprendre les situations individuelles et les causes de la pénibilité (concurrence des grandes surfaces, baisse du pouvoir d'achat, nouveaux comportements de consommation, etc.). [...]

[...] Problématique soulevée Quels sont les risques de pénibilité liés au temps de travail, et quelles actions sont proposées pour les réduire ? Pour répondre à cette problématique, les auteurs se sont appuyés sur différentes notions : Aspect psychologie/psychique Santé (TMS, RPS, Cardiaque, etc.) Sécurité (EPI, outils, etc.) Conciliation vie Professionnelle/Personnelle Méthodologie de la publication Méthodologie de recueil des données utilisées Le contenu de cette rédaction s'articule autour de l'analyse d'un échantillon de 100 Accords et Plans de Pénibilité (APAP) de la Région Bretagne, issue de la loi n° 2010-1330 du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites, ayant imposé l'obligation de négocier un accord collectif ou d'élaborer un plan d'action relatif à la prévention de la pénibilité au travail. [...]

[...] D'autres notions sont également abordées tel que la pénibilité au travail, analysé grâce aux ouvrages de Zarifian (1995), Valeyre (2001), Gollak, Volkoff (2000/2012) et Costa (2010). Néanmoins, pour éviter une étude à sens unique, et apporter des points de vue différents, le choix est fait de sélectionner des auteurs allant à l'encontre de la généralité des ouvrages cités, c'est pour cela que nous pouvons retrouver les commentaires positifs Barthe et al., (2004), Weibel, Herbrecht, Imboden, Junker-Mois et Bannerot (2014), et enfin Rousseau (2006). [...]

[...] Plus que de la pénibilité, cette augmentation de l'intensification du travail semble développer chez certaines personnes des problèmes physiques, s'associant par exemple aux troubles musculo-squelettiques. Gollac et Volkoff (2012) observent dans leur ouvrage que sous la contrainte du temps, les salariés doivent agir plus rapidement, modifiant leurs comportements, et favorisant l'apparition d'accidents. La publication de E.Géhin (2010) confirme cela sur le terrain en affirmant que le temps force les salariés à : « prendre des risques et à ne pas respecter les normes de sécurité ». Enfin un focus est effectué sur l'aspect psychologique et psychique du temps du travail sur les salariés. [...]