Case study: Schindler group
Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines - GRH
The aim of this document is to detail and analyze the human resources policy of a European company named Schindler Group. Schindler is the leader of escalators manufacturing and the second actor on the elevator market in the world. They produce, install and maintain their products in every types...
Case study: Cirque Du Soleil
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Cirque Du Soleil doesn't talk about product, but “artistic works”. The main artistic works that the company delivers is circus shows without animals all over the world. They offer a luxury service. They perform 375 shows a year and the large variety of shows make their...
Les politiques de rémunération en entreprise: cas Oldaisk
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Oldaisk est une entreprise de distribution spécialisée dans la fourniture de bureau et de consommables informatiques. Elle distribue plusieurs milliers de références sélectionnées parmi les fabricants de fournitures et regroupées dans 18 gammes de produits. Oldaisk distribue également sa propre...
Manager dans la complexité : témoignages et réflexions
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
« Que pensez-vous des modes de communication en situation complexe ? » Pour moi la sincérité est toujours récompensée. C'est pourquoi, en tant que manager, je m'adresserai toujours personnellement à un collègue de travail, un supérieur ou un subordonné. De cette façon, j'éviterai les...
Les technologies mobiles : e-compétences et numérisation de l'économie
Étude de cas - 24 pages - Ressources humaines - GRH
Au cours de ces cinquante dernières années, les technologies de l'information et de la communication (TIC) ont fortement impacté la qualité de vie en permettant l'accès et l'échange de grandes quantités d'information et en autorisant l'essor de nombreux secteurs...
Analyse interne et externe de Saint Gobain
Étude de cas - 59 pages - Ressources humaines - GRH
Saint-Gobain en quelques chiffre : - 84 nationalités répartis dans 64 pays. - Plus de 190000 salariés en 2011. - Plus de 40 milliards de CA. - 3,1 milliards de RE. - Plus de 1,5 milliards d'investissement industriel par an.
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : le cas Otis
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Otis est le leader dans le secteur des ascenseurs et des escalators. En effet, il est le premier constructeur d'ascenseurs, de monte-charge et d'escalators dans le monde. Avec la tertiarisation des secteurs et le développement de ce marché, Otis s'est lancé dans la maintenance. Otis s'engage...
Quelles sont les techniques et stratégies de recrutement utilisées par les professionnels ?
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Lors de l'entretien, la commission est regardante vis-à-vis du comportement, de l'élocution et des propos. Elle examine aussi les qualités professionnelles et humaines du candidat et évalue aussi la motivation de ce dernier. Entre aussi en ligne de compte, surtout pour un poste à responsabilités,...
IKEA : une stratégie d'entreprise particulière
Étude de cas - 29 pages - Ressources humaines - GRH
IKEA est une des plus grandes sociétés mobilières internationales. Ses magasins essaiment partout dans le monde industrialisé. L'implantation d'une entreprise se réalise par rapport à la position démographique, la situation environnementale et la situation financière. Cet agrandissement...
Gestion des connaissances au département des Infrastructures et aménagements (ITA) - RATP
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Quel est le problème ? Il y a une perte de compétence dans le département des Infrastructures et aménagements à la RATP. Cela se traduit par 30% des cadres et 25% des agents de maitrises qui prennent leur retraite dans les cinq ans à venir. Ils emportent avec eux le savoir acquis par plusieurs...
Projet de création du département ressources humaines de la société Alsa City : le recrutement
Étude de cas - 25 pages - Ressources humaines - GRH
Cette phase permet de chercher les candidats adéquats pour le poste vacant. Pour multiplier les actions de recherche des chauffeurs l'assistant (e) des ressources humaines peut : Faire appel au personnel de la société, c'est-à-dire la gestion des carrières, cela par la promotion des...
Responsabilités et obligations de postes au sein des ciments du Maroc
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines - GRH
Ciments du Maroc est l'une des plus grandes entreprises marocaine cotées en bourse elle a pour but principal de fournir des matériaux de construction, elle fait partie du groupe italien Italcementi. L'entreprise est le 2ème producteur de ciments au Maroc et exploite 3 usines de production sur...
Obedience to authority: Milgram's experiment
Étude de cas - 20 pages - Ressources humaines - GRH
Stanley Milgram conducted experiments to determine where submission to authority ends and where people's responsibility begins . The most important consequence of submission to authority: loss of the sense of responsibility. So, he intended to check whether people would prefer to obey a wrong...
Human Resource Management - publié le 05/01/2012
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
In the actual worldwide environment, project led by international teams are often seen. The managers and members of these teams must be able to work together and share knowledge's efficiently. Realize an experiment on the subject by mixing different people with a common goal is thus an...
The case of James Hardie
Étude de cas - 24 pages - Ressources humaines - GRH
Purpose and authorisation of this report- The purpose of this report is to analyze and recommend organizational change processes for James Hardie Industries NV. This report has been commissioned by Monique Beedles. Limitations- The analysis report and proposed Change Management Plan are limited...
Les raisons du déficit de caisse
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Le problème de caisse est à prendre assez rapidement en considération du fait qu'il risque de porter la discorde au sein de l'équipe des serveurs, d'entraîner une suspicion des uns envers les autres et de dégrader la relation entre les membres du personnel et les 3 managers. Toutefois, il est...
Evolution de la souffrance au travail liée aux mutations de son organisation - publié le 28/11/2011
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Courant socio technique 1970 > optimiser aspect technique et social du travail Tâches variées, approfondir apprentissage, reconnaître socialement individu > être productif et satisfaire équilibre psychologique Requalification du travail Management participatif > l'information joue un rôle...
Human Resources Management
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
One of the main problems that contribute to the heavy turnover among GOs in North America is the village chief. Indeed, they have full authority to fire a GO, or to send her/him to another Club Med. Therefore the relationship between the village chiefs and the GOs is very important and is...
Les Ressources Humaines : le cas Décathlon
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Au travers du cas Décathlon, ce dossier permet de : - Mettre en évidence les impacts des choix stratégiques de l'entreprise sur la gestion des RH et/ou la gestion du travail - Identifier les formes de cohérence et d'incohérence pouvant exister entre la corporate strategy et le...
Notes du cours du Management des ressources humaines
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
La GRH est un outil qui permet à l'entreprise d'être plus compétitive dans un environnement de plus en plus difficile (mondialisation, changement des comportements des clients, concurrence exacerbée, la montée en force des ONG (BIRD, FMI…)………… Dans ce cas l'entreprise est...
Training program for DSG international: Proposing a project to establish staff training
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
DSG international, know as Dixons Store Group, is one of the largest consumer electronics retailers in Europe. For instance, the company is listed on the London Stock Exchange and is a constituent of the FTSE 250 Index. The Group owns 1,300 stores and online stores, across 28 countries and...
Bien décompter la période d'essai d'un salarié
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Une fois la durée de la période d'essai fixée, encore faut-il la décompter correctement. Cela implique, notamment, d'identifier les dates de commencement et de fin, ainsi que les événements susceptibles d'affecter sa durée. La période d'essai commence le jour même de l'engagement du salarié. Si...
Politique de bien-être au sein d'une entreprise
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Afin de mettre en place une politique d'amélioration du climat social efficace, je commencerais par réaliser un diagnostic de la situation actuelle, pour ensuite pourvoir déterminer les priorités et établir un plan d'action. En effet, je ne pense pas qu'il existe de solution modèle...
HRM practices in foreign MNCs operating in China.
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines - GRH
This study focuses on the impact of the specific culture related variables on HRM policies adoption by multinational companies during their implantation in China. Precisely, we will analyze the influence of the cultural factors on local management and workforce, and the adaptation of expatriation...
Human resource management / Thomas Cook's strategy
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
The concept of HRM, Human Resource Management, and its implications for businesses, is a very controversial matter (e.g. Robinson, 2006; Boxall and Purcell, 2003). Basically composed of 'anything and everything associated with the management of the employment relationship in the firm'...
Cas Brown Morisson - Côté Tremblay
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
BMCT, Brown Morisson - Côté Tremblay, est un grand cabinet d'expertise comptable fondé en 1990 après la fusion de deux cabinets, Brown Morisson d'une part et Côté Tremblay de l'autre. Brown Morisson est un important cabinet d'experts comptables ouvert à l'international...
Analyse de l'instauration de l'horaire continu au Maroc
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Instauré depuis l'été 2005, l'horaire continu est mis en application dans la majorité de nos administrations, que ce soit dans le secteur public, semi-public ou privé, par l'ancien ministre Driss Jettou qui a annoncé que l'horaire retenu sera éventuellement 8h30 min à 16h30 min, avec une...
Human Resources Management within the Renault group
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
In this document, we will implement a strategic analysis of Human Resources for the Renault Group. Renault is a French automobile manufacturer, linked to the Japanese automaker Nissan since 1999. This group has plants and subsidiaries around the world, and was founded by brothers Louis, Marcel...
Etude - Commencer sa carrière de consultant à moins de 25 ans : enjeux, avantages et inconvénients
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Le métier de consultant jouit d'un certain prestige et réunit une élite ayant pour vocation de faire le lien entre la stratégie et l'opérationnel. Nombreux sont ainsi les jeunes diplômés, notamment de grandes écoles, qui démarrent directement leur carrière en tant que consultants....
Google's total compensation plan
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Google is a monopoly in itself, an Internet giant, and it has a different and special structure. Employees maintain a link among them, while simultaneously retaining a sense of autonomy. In this paper, we will examine Goggle's Total Compensation Plan, and its relevance in this company. Firstly,...
