La procédure de recrutement au sein de l'entreprise DATMA au Maroc
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
DATMA est une entreprise de confection, spécialisée dans la chemise et le chemisier. Elle a vu le jour en 1997 pour devenir en peu de temps un des pionniers de la confection de la chemise au Maroc. Actuellement, elle emploie près de 600 personnes réparties sur huit chaines de production, dont...
Recruitment and integration
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines - GRH
The acquisition of a competent workforce motivated and involved in social and economic success of the company, work teams , support personnel , the HR department and the individual himself in the organization. The issue of retention is important, young people are more sensitive to balancing work...
Etude de cas : Deutsch Decor International
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Deutsch Decor international company, multinationale spécialisée dans le meuble et l'accessoire de maisons connait une croissance importante grâce à sa réactivité et à sa politique de prix. La société a plusieurs magasins dans le monde entier, dans ce cas précis celui-ci se trouve à Montréal....
Mc Cain : quelle stratégie face à l'inquiétude croissante concernant l'obésité ?
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
- Position éthique de Mc Cain: ils s'engagent à ne pas faire de pub aux enfants de moins de 12 ans. - En réduisant la quantité de sel et d'huile dans toute sa gamme de produits de pomme de terre. McCain soutient que ces chiffres sont très bas déjà. - Ils sont fabriqués avec des ingrédients...
Organizational behavior: Motivation and/or empowerment
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Employee motivation is a recurring term of XX and XXI th century. Indeed, companies are looking to increase their production desperately and employee motivation may be a key factor. In addition it can help on the social development of many employees unhappiness, especially today. This paper will...
3G HRM - Case study
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
During the last 15 years we have seen notable changes the Human Resource management function. Today we consider that there have been three different levels in the evolution of the HR function. The first generation of HR, was dedicated to the “Personnel Administration“, what we consider...
Advantages of e-recruitment
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines - GRH
The online recruitment (or e-recruitment) is the process of matching people and appropriate job offers thanks to the internet tool. It is also the process to hire them using the internet. Usually and nowadays, the most common form of online recruitment is the ads of jobs that we can find on job...
Analyse de la fonction ressources humaines
Étude de cas - 21 pages - Ressources humaines - GRH
1948 : 1er bureau aux Etats-Unis 1957 : Implantation en France 2005 : Loi Borloo Manpower est un des leaders mondiaux de services dans le domaine de l'emploi. Présent dans 80 pays. Chiffre d'affaires de 22 milliards de $ en 2011. Réseau de 4 000 agences. Expertise du marché du travail local.
People with disabilities at work
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Anyone can be touched by disability, following an accident or illness. Anyone can become disabled. A disability is all the difficulties encountered by people to react to a situation of life. Disability is not just people in wheelchair. There are six different disability's groups: -Motor...
L'Oréal : le recrutement, un processus virtuel ?
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines - GRH
L'Oréal est dans la liste des « employeurs préférés » en France, en Europe (4ème) et au niveau mondial (14ème). En 2010, l'Oréal a recruté 2 500 cadres en CDI au niveau mondial et environ 2 600 stagiaires (avec pour objectif un tiers par le jeu Reveal). En France, le groupe a recruté 500 jeunes...
Online recruitment
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
It is well known that the recruitment of new employees in an organization is one of human resources managers' main activities. Their job is to make sure they find the right person for the right job. Today, as we continue to hear about the crisis and the always-increasing unemployment rate, we are...
BMW: Human resources
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
International firms are more and more dealing with an International orientation by developing the business in new emerging markets and consolidating the loyal ones. In order to be effective, they have to control the financial structure and the Human Resources in the same time. Both of these...
L'entreprise Cosmeto Line
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Notre laboratoire « Cosmeto Line », présent sur le marché depuis 1993, recherche dans le cadre de son développement un directeur commercial et développement. Le poste est basé sur la Côte d'Azur. Profil : De formation supérieur, vous possédez une expérience d'au moins 8 ans. Vous parlez un...
Quelle est la nouvelle stratégie ressources humaines de SKI SPORT ?
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
SKI SPORT, société Algérienne créée en 1996, basée à Chréa Wilaya de Blida, développe, produit et commercialise du matériel d'équipements sportifs, spécialisés dans le domaine du ski pour la haute compétition. SKI SPORT emploie 180 salariés aujourd'hui contre 55 en 2002. Les salariés sont...
La mobilité professionnelle des femmes chez Philips France Suresnes
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines - GRH
L'accord sur l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes chez Philips France Suresnes: - Basé sur l'accord national du 19 juin 2007 - Importance particulière au développement du rôle des femmes au sein de la société. S'engage: - Libre accès à la mutations et à l'embauche; - A...
Mise en place d'une politique d'accueil pour les nouveaux salariés dans l'entreprise Michel & Augustin
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Le métier de cette entreprise est, la conception, la fabrication et la commercialisation, de biscuits, de gâteaux apéritifs, de smoothies, de yaourts à boire, de glaces au yaourt et de compotes en gourde. Sa mission est, de faire sourire le monde, tout en véhiculant ses valeurs qui sont : la joie...
L'analyse comparative par les statistiques dans le cadre d'un audit social?
Étude de cas - 63 pages - Ressources humaines - GRH
Dans le cadre de projet de groupe en gestion des ressources humaines, nous sommes amenés à faire une étude statistique entre les différentes entreprises de secteur qui sont variées, et un audit social en nous basant sur les questionnaires administrés aux sociétés échantillonnées, et aux...
Le rôle d'un contrôleur de gestion au sein du département du développement professionnel chez France Telecom
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Suite au nouveau plan stratégique de l'entreprise France Télécom, de nouveaux objectifs ont été décidés et de nouveaux outils mis en place. Ce changement d'orientation a eu un impact sur le travail du contrôleur de gestion. Dans le service de la formation professionnelle, celui-ci a dû notamment...
Diagnostic du contexte de recrutement pour la filière diplôme de comptabilité et de gestion (DCG)
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
L'admission en première année DCG en formation initiale se fait après validation d‘un bac. Pour orienter notre communication et optimiser notre recrutement, il est important de connaitre les bacs de provenance de nos candidats. La répartition des candidats intégrant le cycle préparatoire au...
Les ressources humaines (RH) et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) chez Total
Étude de cas - 44 pages - Ressources humaines - GRH
Naissance de Total en 1924 et créer par René Perrin et Frédéric Pigelet. Définition de la RSE: améliorer la société et protéger l'environnement. Résulte d'une initiative de l'entreprise pour des préoccupations sociales, environnementales et économiques. Faire partie du CAC 40 oblige en quelque...
Défis de la Gestion des ressources humaines aujourd'hui
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Pour caractériser les évolutions récentes, on va parler de Réengineering de la fonction RH. - Mot qui désigne une nouvelle façon d'organiser la fonction RH, les évolutions nécessaires. - Réexaminer l'ensemble des activités RH d'une entreprise pour distinguer celles qui sont les plus créatrices...
Entrepreneur interview an analysis- Michel Et Augustin
Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines - GRH
Michel Et Augustin is an innovative French food brand created in 2005, with activities on several food markets: biscuits,crackers,yogurts and desserts. Different products are sold, such as “little round and good biscuits”, sweet and savory, fresh mixed fruit juices, drinkable yogurts...
Les instances représentatives du personnel et les syndicats en France
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines - GRH
La France est le seul pays à disposer de 4 instances différentes pouvant se décliner en 13. La désignation de délégués non élus est aussi une spécificité française. Les instances dans les autres pays européens sont généralement présidées par un représentant des salariés (ex: le conseil...
Gestion des Ressources Humaines: la GRH
Étude de cas - 103 pages - Ressources humaines - GRH
Une conception traditionnelle, personnel-coût qu'il faut minimiser, ce personnel est une crainte et pèse lourdement sur le résultat. Une conception moderne personnel-ressource qu'il faut optimiser, ce personnel est une opportunité et constitue un moyen de réaliser de bons résultats. Son...
L'entrepreneuriat chez les jeunes au Maroc
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Au cours des quinze dernières années, le Royaume a entrepris de mettre en place toute une série de réformes visant à favoriser son ouverture sur le marché international. Une main d'œuvre bon marché, un cours de change stable et un taux d'inflation maîtrisé. Autant d'atouts pour appâter les...
How to attract, recruit and make loyal employees in the software firms?
Étude de cas - 60 pages - Ressources humaines - GRH
Recruitment in a company is an obligated part when we are looking for a job. It is necessary to pass job interviews, and a selection is made before the interview in order to select the best candidate. Recruitment involves costs, but not just financial costs. We have the cost of time, cost of...
Human resource department of La Brioche Doree
Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines - GRH
In the year 1976, his current president Louis Le Duff created the Group Le Duff in the city of Brest. Principally, the Group Le Duff is composed by nine different brands in the food industry. They are very successful and some of them are multinational companies, their brand names are: Brioche...
Examine the concept of total reward and explore the reasons for its increasing prominence in organizations
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
This coursework examines the concept of total rewards in the context of today's competitive business environment. There are many different total rewards concept in the existing literature and therefore the primary focus must be to choose the most appropriate concept and to examine it and...
Questionnaire sur l'élaboration d'une étude sur la gestion d'information au sein d'un organisme
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Problématique : Quels sont les facteurs de défaillance de la réception d'information? Hypothèse : la défaillance serait due à : 1- Une élaboration tardive ou inadaptable du message à la cible. 2- Inadaptabilité des outils de communication à la cible. 3- Le comportement du salarié face au message...
En quoi les formes d'organisation du travail ont-elles modifiés les conditions d'emploi et de vie des salariés ?
Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines - GRH
L'objectif du Taylorisme est tout d'abord de pouvoir se passer de la transmission de savoir-faire des "gens de métier" et ensuite être capable de faire travailler les individus directement. C'est-à-dire trouver un moyen de rendre les individus productifs....
