IKEA : une stratégie d'entreprise particulière

Thèmes abordés

IKEA, stratégie, entreprise, magasin, mobilier, internationales

Résumé du document

IKEA est une des plus grandes sociétés mobilières internationales. Ses magasins essaiment partout dans le monde industrialisé.
L'implantation d'une entreprise se réalise par rapport à la position démographique, la situation environnementale et la situation financière.
Cet agrandissement numéral d'entreprises veut avoir des conséquences positives sur leur activité économique personnelle, mais aussi pour la zone d'activité où l'implantation a lieu. Afin d'aider ces nouvelles filiales, certaines enseignes sont même prêtes à prévenir de leur arrivée.

Extraits

[...] Donc si vous cassez une partie vous ne devez pas jeter votre jeu, mais acheter seulement cette partie BILLY : C'est une ligne des meubles de salle de séjour qui vous donne beaucoup de possibilités pour la combinaison. Il y a un large choix pour qu'on puisse choisir son Billy pour aller avec son style de décoration. Billy a aussi un prix bas selon les stratégies de l'IKEA. LACK : le Lack est une ligne classique qui représente la valeur et la philosophie de l'IKEA. Essentiellement c'est une ligne de table. Les tables de Lack consistent de toutes sortes en formes, des tailles et des couleurs. L'avantage le plus important de cette ligne est évidemment le prix. [...]

[...] Ces acquisitions avaient beaucoup de raisons à la derrière. Le premier, le plus clair parmi tout, était le fait que c'était une méthode de réduction de coût. Une autre raison était le fait que si IKEA n'a pas acheté ces producteurs, les compétiteurs les acquerrait. Une troisième raison est la pression du cartel de meubles qui a placée sur les fabricants pour ne pas vendre à IKEA, à cause de leurs nouvelles conceptions et leur prix moins cher. L'intégration verticale est l'intégration de deux ou plus des étapes dans la production d'un produit. [...]

[...] La ligne IKEA d'Enfant est à cette partie dans le matrice pour IKEA. Parce que c'est une ligne nouvelle et important. IKEA doit investir pour l'améliorer Etude de l'économie Etude tiré d'un document 1000000000000261000001DEDE5D0C38.png Nous allons donc dans un autre temps nous attarder sur les compétences de l'entreprise. Les compétences qui aident IKEA à atteindre ce niveau sont multiples et nombreuses. IKEA a donc réussi son projet grâce à sa culture, à son organisations, à ses innovations, à ses catalogues ainsi qu'àses employés. [...]

[...] Les vaches est aussi un importante part de marché et ont des gains importants mais ils ont faible croissance du marché c'est pourquoi il faut dépenser faiblement. La ligne Lack peut être placé ici. Parce que c'est une ligne classique et développée suffisamment. On n'a pas besoin d'invertir beaucoup pour cette ligne. Les vaches réalisent des gains importants avec un minimum de dépenses. Ces produits permettent de réaliser des gains très importants. Les points d'interrogations ont une petite part du marché et des gains faibles mais la croissance du marché importante donc il faut dépenser beaucoup. [...]

[...] · IKEA baisse aussi les dépenses en introduisant le client dans la chaîne de valeur; les clients portent les meubles à la maison et l'assemblent eux-mêmes. · La culture de l'IKEA donne aussi l'avantage de coût. Kamprad lui-même était toujours contre la prodigalité des ressources et de l'argent. · L'adaptation des Produit aux marchés différents est minimal donc cela donne l'option d'utiliser des économies d'échelle à IKEA. Cependant, IKEA peut s'étendre en Europe avec succès puisque les clients dans des pays différents désirent acheter des conceptions semblables. [...]