Gestion des Ressources Humaines: la GRH

Thèmes abordés

ressources humaines, GRH, entreprise, optimisation, gestion

Résumé du document

Une conception traditionnelle, personnel-coût qu'il faut minimiser, ce personnel est une crainte et pèse lourdement sur le résultat.
Une conception moderne personnel-ressource qu'il faut optimiser, ce personnel est une opportunité et constitue un moyen de réaliser de bons résultats. Son optimisation passe nécessairement par sa motivation et sa formation.
On peut définir la GRH comme la gestion des Hommes au travail dans les organisations. La GRH recouvre différentes fonctions. 

Extraits

[...] Les changements techniques : Le progrès technique entraîne des modifications au niveau des qualifications, compétences, des effectifs et des temps du travail. Donc un nouveau mode de gestion de personnel s'impose. Les changements économiques et sociaux : Ces changements aboutissent à une concurrence intense et à une demande quasiment saturée ce qui pousse les entreprises à chercher : l'innovation, des gains de productivité, une meilleure qualité, la flexibilité et la réactivité. Ce qui demande des personnels compétents et motivés. Les changements sociologiques : L'évolution des valeurs et des mentalités a exigé une manière flexible pour gérer le personnel. [...]

[...] On peut, par exemple, placer le sujet devant une pile de dossiers à traiter dans un temps limité. La GRH < number > La décision finale est toujours prise par le DRH de l'organisation ou par la personne habilitée à faire ce choix dans l'entreprise lorsqu'il n'y a pas de DRH, même si le recrutement est réalisé par un cabinet. L'accueil et l'intégration des nouveaux employés devraient être des préoccupations importantes au sein des entreprises. Elle vise à faciliter l'adaptation de l'employé à son nouvel environnement de travail. [...]

[...] Les stages et travaux intermédiaires : De nombreuses entreprises utilisent les stages comme pré-recrutement. Elles sélectionnent donc leurs stagiaires aussi sérieusement que s'il s'agissait d'une embauche réelle. Aujourd'hui, beaucoup de jeunes diplômés trouvent leur premier emploi après six mois, voire un an d'expérience acquise à travers des stages. La GRH < number > Les recommandations (cooptation ou réseau) : Il consiste à recruter les personnes présentées et recommandées par les membres du personnel de l'entreprise (un membre de la famille ou un(e) ami(e). [...]

[...] Cependant, un bon C.V ne doit pas dépasser deux ou trois pages au maximum, écrites sur recto (ne pas écrire sur recto et verso de la feuille). De même, le C.V doit être court, précis et facile à lire et doit être aussi dactylographié et correcte. Contenu : Il doit résumer toutes les étapes et expériences que ce candidat a vécu ainsi que toutes ses activités et formations qu'il a acquises en permettant à l'employeur de repérer rapidement les qualités qu'il recherche. [...]

[...] La GRH < number > La formation initiale C'est la « formation de base », soit la partie institutionnelle du système éducatif, qui se caractérise par sa forte formalisation. Cette formation de base comprend l'ensemble des programmes de l'enseignement allant du jardin d'enfants à la formation professionnelle supérieure. La formation continue La formation continue est, par définition, la formation professionnelle destinée aux hommes et aux femmes qui exercent au sein des organisations. On ne parle de formation continue que lorsque les formés sont en situation professionnelle. [...]