La gestion des ressources humaine au Maroc

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La gestion des ressources humaine au Maroc, fiche de 2 pages



On peut dater l'émergence de la GRH au Maroc au début du siècle dernier avec la colonisation et l'introduction du capitalisme. C'est donc une histoire récente. C'est aussi une histoire que l'on ne peut décrire sans se référer à des événements majeurs, politiques ou économiques (décolonisation, marocanisation, privatisation, ouverture et mondialisation), qui vont façonner de manière significative la gestion des ressources humaines.





1. l'évolution de la GRH au Maroc

2. la pratique de la grh

Extraits

[...] Le recrutement externe Les procédés de recherche sont nombreux et variés. Classiquement on les liste par : Ø Candidatures spontanées : elles doivent être conservées classées et ressorties en cas de besoins. Ø Annonces : presse et Internet est de plus en plus utilisé. Ø Relations personnelles - recommandations - Relations familiales - Activation de relation professionnelles anciennes Ø Approche directe : salons forum Ø Institutions ANPE APEC cabinet de recrutement (pour les cadres surtout) Ø Agence intérimaire : de plus en plus considéré comme une porte d'entrée dans l'entreprise. [...]

[...] La gestion des ressources humaines se place alors comme une fonction support, apportant méthodologie et conseils aux fonctions opérationnelles .ce sont effet les évolutions techniques, économiques et sociologiques (développement du droit social) qui ont entraîné en quelque sorte la prise de connaissance que si le personnel est un coût pour l entreprise c'est avant tout une ressource pour celle-ci . le personnel est désormais considéré comme un facteur de succès pour l entreprise. -Branches : En simplifiant, elle se divise en deux grandes branches : D'un côté l'administration des ressources humaines (paie, juridique, contrat etc . ) qui est une activité plus verticale Et de l'autre le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences, recrutement, formation etc . ) qui est de plus en plus souvent partagée avec les managers opérationnels. [...]

[...] La gestion des ressources humaines doit à la fois permettre le dialogue entre les partenaires sociaux, veiller au respect de la réglementation, et être un outil de pilotage au service de l'entreprise. Certaines décisions relevant de la gestion des ressources humaines sont plutôt tactiques (comme, par exemple, une action de formation alors que d'autres sont d'avantage stratégiques (telles que, par exemple les décisions se traduisant par une substitution capital travail, donc par des licenciement). Une partie de ces taches peu être décentralisée au niveau des différentes unités de l'entreprise alors que d'autres engagent l'avenir de l'entreprise. [...]

[...] D'autres visent à faire respecter les contrats et à assurer le droit de propriété. D'autres encore ont pour but de dicter une conduite aux dirigeants et à leurs subordonnés dans les entreprises commerciales. l'environnement éthique Elle se rattache à l'ensemble des normes de conduite personnelle généralement acceptées et respectées. Les normes éthiques varient d'une société à une autre a titre d'exemple, dans certains pays, l'acte de donner des rétributions à de hauts fonctionnaires n'est pas considéré comme de la corruption . [...]

[...] Ainsi, il doit veiller à résoudre les éventuels problèmes d'absentéisme qui affectent la production et l'organisation du travail, même si les absences peuvent avoir différentes causes (exemple : les congés légaux ou des absences autorisées) Il doit également veiller à définir le rythme de rotation de son personnel dans la mesure ou cette rotation, se traduisant par des départs vers d'autres entreprises, peut aussi affecter les conditions de production et l'organisation sociale de l'entreprise. Proposer un autre poste à un candidat sur le départ peut avoir un mode de régulation : la rotation interne vient ainsi se substituer à une éventuelle rotation externe. Enfin, il devra gérer les conflits sociaux, que ceux-ci aient pour origine un conflit individuel ou qu'ils aient pour source un conflit collectif. [...]