L'entreprise Cosmeto Line

Thèmes abordés

Cosmeto Line, recrutement, profil de poste, rémunération, commercial

Résumé du document

Notre laboratoire « Cosmeto Line », présent sur le marché depuis 1993, recherche dans le cadre de son développement un directeur commercial et développement.
Le poste est basé sur la Côte d'Azur.
Profil : De formation supérieur, vous possédez une expérience d'au moins 8 ans. Vous parlez un anglais courant.
Vos missions : vous aurez à charge une équipe de commerciaux, vous devrez proposer des axes d'évolution, détecter les opportunités de croissance, mettre en avant les nouveaux projets, marché, clients et partenaires. Vous serez également amené à développer la politique de motivation, de formation et de rémunération du personnel.

Extraits

[...] ) La question de la rémunération doit être abordée ainsi que L'évolution au- delà du poste actuel 4. Conclusion de l'entretien poser une question ouverte du type "tous les points importants ont-ils été abordés résumer les principales décisions prises au cours de l'entretien fixer le délai du prochain point dans le cadre du suivi rappeler la disponibilité permanente du responsable si nécessaire. Différence entre entretien d'évaluation et entretien professionnel Grille d'Évaluation Date : Nom et prénom de la personne évaluée : . Volet et fonction : . I. [...]

[...] Vous parlez un anglais courant. Vos missions : Vous aurez à charge une équipe de commerciaux, vous devrez proposer des axes d'évolution, détecter les opportunités de croissance, mettre en avant les nouveaux projets, marché, clients et partenaires. Vous serez également amené à développer la politique de motivation, de formation et de rémunération du personnel. Pour nous rencontrer rapidement, merci d'adresser votre candidature lettre et rémunération) à l'adresse . Question 2 : Préconisations : - Élargir le champ de diffusion de l'annonce (internet) - Concernant l'âge, une personne de 35 ans peut avoir un profil tout aussi intéressant pour notre entreprise (plus jeune, plus dynamique, etc.) - Par ailleurs, Madame Visionnaire recherche de préférence un homme, mais recruter une femme peut-être tout aussi recommander sachant qu'il s'agit ici d'une entreprise de cosmétiques Dossier 2 : Évaluation du personnel Question 3 : Guide de la conduite de l'entretien et ses étapes 1. [...]

[...] En effet, l'investissement souhaité est de 55260 euros, ce qui est très largement en dessous du coût des besoins. Question 2 : Axes d'optimisation des coûts : Les formations pourraient être organisées en internes Concernant les besoins en formation non inclus dans le plan de formation pourrait être proposé en DIF . Dossier 5 : Communication interne Question 1 : Utilité des réseaux sociaux : - Transporter et partager l'information à faibles coût Limites des réseaux sociaux : - Besoin de renouvellement fréquent Différent moyens pour l'entreprise : Intranet, Blog, Facebook, etc. [...]

[...] Relations Relations interpersonnelles Disposition à la communication Engagement envers les bénéficiaires Fréquence des réunions avec les commerciaux Formation des commerciaux Total sur 90 : Nom et prénom de l'évaluateur : . Date : . Signature : Dossier 3 : GPEC Question 1 : Question 3 : La promotion et la mobilité ne sont pas suffisantes, il faudra mener d'autres actions comme par exemple la formation (DIF, CIF) des bilans de compétences, voire des licenciements. Dossier 4 : La formation Question 1 : L'investissement souhaité par Madame Visionnaire est vraiment trop par rapport au référentiel des besoins en formation. [...]

[...] Le bilan de contribution de la personne à la réalisation des objectifs de l'unité : Volets quantitatif/qualitatif et volets résultats/commentaires Le bilan des progrès personnels : développement des qualités, des capacités intellectuelles et humaines (l'auto-analyse du collaborateur) La maîtrise de la fonction Les objectifs pour une nouvelle période : un objectif doit être formulé en terme de résultats à atteindre, doit être réaliste, adapté à la personne et doit être accompagné de moyens adéquats. Les résultats envisagés doivent être quantifiables ou au moins observables. Donner un délai. [...]