Powerpoint de 5 slides présentant l'analyse de 9 solutions pour neutraliser la dégradation de santé et de sécurité au travail
[...] ANALYSE DES SOLUTIONS 4/4 Thème analysé Non prise en compte des risques profession nels Non prise en compte des risques profession nels Problème choisi Absentéism e -Souffrance au travail -Mauvaises relations clients /salarié Solution proposée Assurer une plus grande importance aux réclamations des salariés Mise en place d'un questionnaire afin d'avoir le ressenti des salariés Mise en place Explication du choix Fortement conseillée Cette solution permet d'écouter les réclamations des employés afin d'améliorer leurs conditions de travail, si le Manager est formé à une écoute constructive. On pourrait par exemple mettre en place des sessions d'échange bimensuelles, où la parole serait ouverte et bienveillante. [...]
[...] Fortement conseillée Instaurer une permanence médicale trimestrielle représente un confort important pour les employés, qui ne peut que réduire durablement les risques psychosociaux et développer la confiance et l'écoute. ANALYSE DES SOLUTIONS 3/4 Thème analysé Non prise en compte des risques profession nels Non prise en compte des risques profession nels Problème choisi Taux de fréquence des AT en évolution Taux de gravité des AT en évolution Solution proposée Mise en place du bilan social Investir dans du nouveaux matériel de sécurité Mise en place Explication du choix Fortement conseillée Communiquer sur les performances de l'entreprise permet d'engager positivement les employés qui se sentent responsables et s'investissent dans le travail. [...]
[...] ANALYSE DES 9 SOLUTIONS POUR NEUTRALISER LA DÉGRADATION DE SANTÉ ET DE SÉCURITÉ AU TRAVAIL Entreprise CAMAÏEUX de Fréjus ANALYSE DES SOLUTIONS 1/4 Thème analysé Problèm e choisi Solution proposée Mise en place Explication du choix Mauvaise Implicatio implication n des des salariés à salariés améliorer Mise en place de réunions mensuelles Fortement conseillée Cette solution permet de consacrer du temps aux employés d'une façon régulière et peu coûteuse. Elle représente l'avantage de renforcer la cohésion de l'équipe réduite, et d'instaurer une résolution à long-terme. On peut par exemple imaginer une solution de « petit déjeuner du 1er vendredi du mois » où le café et les viennoiseries seraient apportés à tour de rôle. Non prise en compte des risques profession nels Mise en place d'horaires variables Déconseillé e Les contraintes administratives et organisationnelles sont trop importantes pour la structure réduite de Camaïeux. [...]
[...] On peut imaginer que ces bilans aient lieux de façon mensuelle, par exemple. Ils peuvent ne représenter que quelques minutes de tendance générale. Conseillée à moyenterme Cette solution coûteuse doit être instaurée progressivement mais elle est primordiale pour prendre en compte la sécurité des employés. On peut par exemple envisager la formation évolutive des employés. [...]
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