La notion de compétences collectives : revue de littérature (GRH)

Résumé du document

Travail ayant pour objectif de réaliser une revue de littérature de la gestion des compétences collectives. Pour ce faire, nous jugeons utile pour une bonne compréhension du sujet de commencer un peu plus loin, et consacrer le premier titre de ce travail à la recherche d'un cadre théorique pour la notion compétences individuelle, avant d'entamer dans un deuxième titre le soubassement du sujet ; le cadre théorique de la compétence collective (...)

Extraits

[...] D. Oran & J.M. Shafritz, (1983). The MBA's Dictionary, Reston Publishing Company, Inc., Virginia. Thèses de doctorat : C. Krohmer, (2005). Vers le management des compétences collectives : Proposition pour le repérage et la mise en œuvre. Le cas d'une entreprise du secteur de la chimie, Thèse de doctorat en Sciences de Gestion, Univ. Pierre Mendes-France. V. Michaux Compétence collective et système d'information. [...]

[...] Cinq cas de coordination dans des centres de contacts. Thèse de doctorat en Sciences de Gestion, Univ. Nantes. - Traduction personnelle de properly qualified, adequat, having the right natural or legal qualifications. possessing the ability to consistently perform a task or job to an acceptable standard. - properly qualified, adequat, having the right natural or legal qualifications. possessing the ability to consistently perform a task or job to an acceptable standard.Interpesonal competence : A measure of an indivdual's ability to work well in a variety of situations. [...]

[...] Une idée concrétisée par la définition donnée à la compétence a l'issu de l'accord ACAP 2000 conclu entre les entreprises de la sidérurgie française (GESIM) et des organisations syndicales, la compétence est ainsi définit comme un savoir-faire opérationnel validé La détermination de la nature de ce savoir-faire opérationnel validé est en fonction des priorités et intérêts de chaque entreprise, ce qui fait que ce qui peut être considéré comme compétence par une entreprise peu ne pas l'être pour une autre Compétences collectives : Dans le premier titre de ce travail, on a essayé de mieux comprendre qu'est ce que la compétence ? Certes, la notion compétence telle quelle est évoquée concerne l'individu, autrement dit, la compétence individuelle. Mais au-delà de la compétence individuelle on peut parler des compétences collectives. Avec l'émergence du management par projet, les entreprises développent des équipes pluridisciplinaires pour la réalisation de différents projets. Ces équipes développent et détiennent une compétence qui leur est propres. [...]

[...] elle inscrit la compétence collective dans une logique de réseau et de coopération entre les acteurs d'un collectif de travail. Ce collectif de travail ne coïncide pas avec l'équipe opérationnelle stricto sensu, mais il correspond à un réseau composé d'acteurs jugés pertinents pour agir avec sucés L'existence de la compétence collective ne pourra pas être expliquée par la simple existence de la communication-coordination-concertation entre les membres du collectif du travail, c'est plutôt la décision à prendre pour favoriser une interprétation, en vue de la résolution d'une situation, au détriment des autres qui fait l'objet de la négociation entre les membres du collectif du travail. [...]

[...] Cette condition ne pourra pas être satisfaite, sauf si les acteurs trouvent du sens à leur mission. Ceci commence par avoir l'intérêt derrière l'accomplissement et la réussite de la mission, et se complet, par avoir un sentiment d'utilité pour le groupe, et un sens important à son rôle en son sein. Références bibliographiques : C. H. Amherdt, F. D. Rabasse, Y. Emery, D. Giauque, (2000), Compétences collectives dans les organisations : Emergence, gestion et développement, édit, Les presse de l'université de Laval. Dejoux, C. [...]