Nous avons décidé de ne pas auditer seulement une entreprise en ressources humaines mais plutôt de nous intéresser de plus près au métier de RH pour une femme. Afin de parvenir à ceci, nous avons dressé des portraits croisés de femmes, aux profils et carrières différentes dans les Ressources Humaines, tout en nous intéressant quand même à l'avis d'un homme…
En effet, l'avenir professionnel des femmes est un sujet de débat depuis plusieurs dizaines d'années maintenant, le cœur du débat étant comment peuvent-elles faire pour concilier leur vie familiale avec cet avenir professionnel, quels métiers leur offrent les meilleures opportunités ?
C'est alors que nous nous sommes rendus compte grâce au témoignage de ces différentes femmes que les Ressources Humaines semblaient bien s'adapter aux préoccupations féminines et qui plus est, semblaient être un métier fait pour la femme.
En quoi la femme présente-t-elle de nombreuses qualités requises pour ce métier ? Est ce un métier qui leur permet de mener à bien une carrière réussie ? Les évolutions actuelles confirment-elles cette tendance ?
L'étude que nous avons menée cherche à répondre à ces questions grâce aux témoignages, même si nous avons conscience que pour y répondre pleinement une étude de plus grande envergure aurait été nécessaire…
Est ce un métier où la femme peut réussir et faire carrière ?
[...] Une unité entre toutes ces femmes ? Trois femmes, trois DRH, et pourtant, nous avons devant nous trois portraits différents. En effet, même si toutes occupent aujourd'hui une fonction à haute valeur ajoutée dans les ressources humaines, leurs itinéraires professionnels ne se ressemblent pas vraiment : Mme X a navigué entre les différentes fonctions existantes dans l'entreprise, Mme Y et Mme Z ont toujours occupé des emplois de cadres de ressources humaines à la suite de l'obtention de leur maîtrise de gestion à l'université Paris Dauphine, mais la carrière de Mme Z s'est fait dans un univers très fortement internationalisé. [...]
[...] Les Ressources humaines, un métier fait pour la femme ? A priori, les Ressources humaines semblent plutôt destinés aux femmes. Le rôle d'un DRH peut paraître maternel : s'occuper des employés, les chérir, les sanctionner aussi, ce qui revient finalement les élever et à leur inculquer les valeurs de l'entreprise. Comme le décrit Mme certaines qualités qui passent pour féminines (don de soi, générosité mais aussi Mme Z (atout de la séduction), font très bon ménage avec les Ressources Humaines. [...]
[...] Elle ne se prédestinait pourtant pas aux métiers des Ressources Humaines quand elle obtient sa maîtrise de gestion à l'Université de Dauphine. Mais son expérience chez NCR, une entreprise qui produit des logiciels l'a progressivement conduit à cet univers. Le développement des compétences dont elle parle s'est concrétisé chez BMS Squibbs (pharmacie) où elle a crée un logiciel pour les salariés. Sur ce logiciel, les salariés pouvaient faire directement part au DRH de leurs attentes, préoccupations, satisfactions, inquiétudes. Ce logiciel l'a grandement facilité dans son travail. [...]
[...] Elles sont aujourd'hui seulement 18% à diriger plus de dix personnes et 36% à diriger de 1 à 4 personnes. Les PME françaises dirigées par des femmes emploient en moyenne 12 personnes, contre 18 pour les PME dirigées par des hommes. Autre particularité : les femmes cadres ont plus tendance à recruter d'autres femmes. Lorsque le dirigeant est une femme, le taux d'emploi féminin est de contre 36% si c'est un homme. Par ailleurs, les femmes font plus confiance aux femmes pour les affaires : 41% des femmes occupent un emploi de cadre lorsqu'une femme dirige l'entreprise, contre 18% lorsque le patron est un homme Ce que dit la loi Le principe d'égalité entre hommes et femmes est inscrit dans la constitution depuis 1946, relayé ensuite par le Code du Travail, le Code Pénal, et même par la législation européenne (art 119 du traité de Rome) mais la bataille pour la parité fait aujourd'hui rage au sein des institutions françaises et européennes. [...]
[...] Elles arrivent même parfois à forcer l'admiration de certains hommes. Finalement, les femmes ne sont pas plus faites que les hommes pour encadrer des équipes, mais elles ont de compétences et des qualités différentes et complémentaires de celles des hommes. Ainsi, la multiplicité de points de vue est dorénavant reconnue par tous et toutes comme un facteur de richesse pour l'entreprise. La légitimité de la présence des femmes aux postes de responsables des ressources humaines n'est donc désormais plus à prouver. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture