Les missions et les compétences du responsable formation

Résumé du document

La fonction formation est inégalement organisée au sein des entreprises. Si les grosses entreprises disposent bien souvent d'un service formation, organisé autour d'un responsable formation et d'un réseau de formateurs, les PME ne créent pas de poste distinct, et c'est alors le responsable Ressources humaines qui s'en occupe. (...)

La fonction de responsable de la formation est en pleine mutation, il y a des responsables de formation et de compétences, des responsables de formation et carrières, des responsables de formation et communication interne...

La formation a sûrement un avenir dans l'entreprise. Les choix stratégiques qui seront définis, permettront de donner aux entreprises innovantes un véritable avantage concurrentiel (...)

Extraits

[...] Aussi, la formation professionnelle est devenue un des points centraux de la politique de gestion des ressources humaines. Elle représente des investissements colossaux et les entreprises en attendent des résultats. On parle de calculer le retour sur investissement de la formation : pour un directeur d'établissement, la notion d'investissement représente une dépense qui doit apporter un bénéfice dans le future. Il attend de voir par exemple, une meilleure productivité, l'attribution de nouveaux clients etc. Il a une vision à plus court terme que le responsable formation. [...]

[...] Le plan de formation peut dès lors proposer des actions mieux adaptées aux contraintes des managers, et de ce fait, renforcer l'efficacité et la légitimité du responsable formation. On parle ici d'une relation gagnant/gagnant. Pour le responsable formation, l'objectif est de mieux connaître les projets et enjeux, connaître les problématiques individuelles ou encore obtenir un feed-back transparent sur la formation. Pour le manager, l'objectif est d'exprimer son point de vue, ses attentes et ses contraintes, faire évoluer son équipe, renforcer son rôle de manager D. [...]

[...] C'est peut être la raison pour laquelle depuis trois ans les dépenses en formation sont moindre : avec la crise, on réduit les dépenses qui n'apportent pas de richesse immédiatement visible. Ainsi, le défi des ressources humaines demande une approche à long terme et une stratégie continue. Alors que la réflexion à court terme et les gains rapides règnent toujours sur la manière de travailler. Hors, la formation, comme outil stratégique de management, n'a de sens que si elle s'inscrit dans une démarche stratégique. Dans un environnement où la compétitivité est amplifiée par la fragilité de la croissance, la formation a un caractère vital pour l'avenir de l'entreprise. [...]

[...] Le salarié peut accéder à la VAE dans le cadre du plan de formation, du congé de VAE, du Dif. La VAE est une démarche avant tout personnelle et très souvent s'effectue en dehors du cadre de l'entreprise- elle permet d'obtenir un diplôme en faisant validé par un jury l'expérience professionnelle acquise. Il appartient toutefois au responsable formation de connaître ce dispositif pour le promouvoir en interne et jouer pleinement son rôle de conseil. Pour conclure le métier du RF est en mutation, mais sa place n'est pas moins importante après la réforme en 2004- actuellement il expérimente de nouvelles approches, aussi bien dans le domaine pédagogique que dans le champ du management (ingénierie de la professionnalisation, adaptation des politiques de formation, développement de l'entreprise formatrice. [...]

[...] Le responsable formation est aussi un conseiller pour les salariés, il répond aux questions des salariés en matière de Dif- droit individuel à la formation, Cif- congé individuel à la formation, bilan de compétences et VAE, il assure un accompagnement individuel. Le rôle du responsable de formation est de promouvoir le Dif auprès des salariés ou d'en proposer des formations en Dif, qui permettent parfois de soulager le plan de formation. Il donne une orientation et interroge les projets des salariés qui choisissent le congé individuel de formation. Le bilan de compétences permet aux salariés d'analyser leurs compétences professionnelles. [...]