Le recrutement est un outil stratégique. Il se définit comme la stratégie de recherche de candidats, en prenant en compte la nécessaire adéquation entre les besoins de l'entreprise et les profils des candidats ; l'objectif étant que le recrutement soit un succès, pour que l'insertion du candidat puisse s'assimiler à une greffe réussie. Le processus de recrutement est donc fondamental au sein de la fonction Ressources Humaines.
Les premières explications des raisons pour lesquelles un candidat se présente sont de nature économiques, professionnelles.
Tout d'abord, le futur salarié est motivé par les avantages financiers et sociaux d'un emploi : le montant et la régularité du salaire perçu.
Ensuite, le candidat sera attiré par la nature du travail, l'environnement dans lequel il évoluera pour pouvoir s'adapter au mieux.
Mais la seule prise en compte de ces motivations économiques et matérielles apparaît insuffisante pour permettre une bonne intégration des salariés dans l'entreprise. D'où la mise en évidence de motivations psychosociales qui tiendront compte du travail en groupe, de l'information et des relations avec l'encadrement.
Malgré ces quelques contraintes, le recrutement est une nécessité pour l'entreprise. Comment procède-t-elle et quelles formes de recrutement utilise-t-elle afin d'attirer les meilleurs candidats ?
Pour répondre à ces questions, nous allons tout d'abord étudier l'ensemble des moyens utilisés par l'entreprise pour réussir ce recrutement en fonction de ses besoins. Ensuite nous étudierons les différentes formes de recrutement, des méthodes classiques aux méthodes récentes. Chacun de ces points sera illustré d'exemples d'entreprises
[...] Les tests projectifs : Interpréter des images au contenu imprécis. Ex. : Le test de Rorschach dit des taches d'encre, Le test de l'arbre dessiné par le candidat, Le test de Rosenzweig, deux personnages de bande dessinée sont en relation dont l'un est le candidat Tests professionnels Ils sont aujourd'hui utilisés couramment aux États-Unis. Des grandes entreprises comme Accor, Air France, Danone, Kodak, Total, ont été séduites par la méthode. Réservée, il y a encore peu, aux cadres, en raison de son coût, cette méthode se démocratise aujourd'hui. [...]
[...] Ces tests sont de différentes natures : Le repérage de combinaisons entre des figures géométriques et les tests dits de série : Capacité d'observation et de déduction. Exemples : tests des dominos, des cartes (test MGM de G. Pire). La reproduction d'une image géométrique : Vitesse de compréhension. Exemple : test des cubes de Kohs. Le rapprochement de phrases ou de mots synonymes : Intelligence verbale, sens des nuances et esprit de finesse Tests de mémoires Ces tests peuvent évaluer la mémoire visuelle ou la mémoire auditive Tests de personnalité Les questionnaires de personnalité : Questions oui/non ou QCM. [...]
[...] Il existe également un type de recrutement interne atypique : la cooptation. Elle consiste en l'obtention poste grâce à une relation, un membre de sa famille : c'est un excellent moyen de recrutement pour les entreprises puisqu'elle est une réelle sécurité pour l'entreprise et la recommandation peut l'inciter à créer un poste. Le recruteur y voit un moyen rapide et efficace de pré sélectionner des candidats, d'impliquer son personnel dans le développement de l'entreprise. Pour le coopté, les portes s'ouvrent forcément plus facilement et le sentiment d'être reçu différemment La recherche des candidats en externe On distingue plusieurs types de recrutements externes en fonction des canaux utilisés : - banque de candidats spontanés : ce sont toutes les candidatures spontanément envoyées de la part des candidats à l'entreprise. [...]
[...] Ce jeu complexe et de longue haleine (sur 60 jours) implique un très haut niveau d'engagement de la part des joueurs. Il a donc nécessité des lots de consolation comme des voyages et, à la clé, l'espoir d'être approché par L'Oréal. Conclusion[2] En conclusion, nous avons souhaité vous présenter les résultats d'un sondage d'Universum sur les stratégies des recruteurs auprès de étudiants de 52 grandes écoles de commerce et d'ingénieurs. Il en ressort qu'Internet est devenu le premier média de recrutement. [...]
[...] Illustration : L'Oréal L'Oréal dispose d'un jeu de simulation stratégique pour recruter ses candidats. Le jeu a pour principe de mettre les participants dans la peau de chefs d'entreprise et de leur faire gérer une société cosmétique virtuelle dans un contexte économique fluctuant. Tout d'abord, une présélection des joueurs a été organisée sur la base de formulaires combinant des questions sur le parcours scolaire et des questions sur la marque (nécessitant d'aller rechercher de l'information sur le site). Ensuite, chaque joueur est scoré. [...]
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