La réalité de l'absentéisme: quelles solutions pour le contrer?

Résumé du document

La motivation peut-elle être un outil pour prévenir et gérer l'absentéisme ?
Il paraît intéressant d'établir un état des lieux de la situation de l'absentéisme en France afin de mieux le cerner. L'objectif de cette partie est d'identifier l'origine, les causes de l'absentéisme et d'examiner les solutions actuelles mises en place.
Enfin, nous chercherons à savoir si la motivation est une solution judicieuse pour prévenir et contrer l'absentéisme.

Extraits

[...] La création de crèches peut contribuer à la baisse de l'absentéisme, néanmoins, cette solution est peu développée et onéreuse. Lorsque les entreprises ont un fort taux d'absentéisme et que les mesures de préventions mises en œuvre ne suffisent pas à le contrer, des mesures de suivi et de contrôle peuvent être réalisées Les Mesures de suivi et de contrôle - Le contrôle peut se passer de quatre manières différentes Celui-ci peut être ciblé sur les cas de suspicion d'abus. Il peut s'effectuer de manière systématique, ce qui impliquerait le contrôle de tous les salariés. [...]

[...] On a vu apparaître des initiatives de boites à idées où les salariés pouvaient apporter des solutions pour améliorer les conditions de travail. Ces solutions peuvent s'avérer être très simples pourtant les dirigeants n'y avaient pas forcément pensé car ils ne sont tout simplement pas sur le terrain On peut facilement admettre la pertinence de la proposition d'un cariste qui demande un stop dans la zone de circulation pour éviter les accidents de travail. On constate que cela a pour effet non seulement d'adapter des postes de travail à des situations précises et d'améliorer le rendement de l'activité ou de pouvoir faire des réductions de coûts mais aussi de revaloriser la place des salariés dans l'entreprise et dans l'organisation du travail. [...]

[...] Le management des compétences doit s'accompagner d'une véritable possibilité de mobilité. C'est donnant-donnant entre le salarié et l'entreprise : le salarié développe ses compétences, s'implique dans le projet d'entreprise, et l'entreprise propose des évolutions et de la mobilité horizontale ou verticale. Mis à part l'implication dans leur travail, il est important que les salariés correspondent au mieux à leur fonction. Afin qu'ils se sentent bien à leurs postes. Les grilles d'évaluations permettent d'identifier les candidats disposant de compétences fondamentales à un poste spécifique. [...]

[...] Chaque absence à une cause et une origine différente qui sont propres à chaque salarié absent. Identifier l'origine de chaque absence est incontournable pour pouvoir mettre en œuvre la solution la plus appropriée à l'entreprise et au salarié. Plusieurs études montrent que le taux incompressible d'absentéisme est de l'ordre de 3%. L'absentéisme incompressible se définit comme les absences qui ne sont pas dues aux conditions de travail (maladies, accidents, congés maternité, Il représente le pourcentage d'absentéisme qui ne pourra pas disparaître, contre lequel l'entreprise ne peut pas agir. Cette part d'absentéisme est dite normale». [...]

[...] Développer l'esprit de rigueur, à partir d'objets physiques qui font le quotidien de chacun, l'état d'esprit se transforme vers plus d'ouverture, plus de respect de l'autre et de l'environnement, plus d'envie de progresser. Le poste de travail joue aussi sur le mental des salariés. Ainsi, un télévendeur sera moins stressé s'il a un poste de travail assez grand et bien insonorisé plutôt qu'un petit espace de travail où il entend ses collègues toute la journée. Pourtant c'est souvent le cas des plateaux téléphoniques où les espaces de travail sont réduits et les conditions sonores assez mauvaises. [...]