En quoi les nouvelles formes d'organisation ont-elles modifié les conditions d'emplois du salariat ?

Thèmes abordés

Formes d'organisation, conditions, emplois, salariat

Résumé du document

«A 22 ans, l'ingénieur américain F.W. Taylor (1856-1915) en se rendant dans les usines est frappé par le manque d'entrain des ouvriers, qui semblent flâner, c'est-à -dire exécuter leurs tâches
au ralenti. » Taylor fut un de ces ingénieurs qui, d'après leurs analyses, ont constaté qu'il était fortement possible de contrer ces faiblesses en apportant de multiples changements qui
augmenteraient en conséquence le rendement du travail.
Que sont les « formes d'organisations » et les « conditions d'emploi du salariat » ?
Les formes d'organisations tels que le taylorisme, le fordisme ou encore le toyotisme sont des méthodes conçues par des ingénieurs afin d'accroître comme cité plus haut la productivité en améliorant l'efficacité du travail.
Le salariat représente un statut qui définit le lien par un contrat de travail entre un salarié et un employeur.

Extraits

[...] Les évolutions de conditions du salariat) (A. Les adaptations des entreprises) Nombre d'entreprises françaises ont modifié leur logique d'organisations dans les années 8090 comme chez Renault en s'inspirant des principes toyotistes, car comme on peut le voir, une certaine flexibilité permet une adaptation plus rapide à la demande.( En 1980, Renault comptait cadres techniciens ouvriers. Aujourd'hui, elle dénombre 9000 cadres, le même nombre de techniciens et 18000 ouvriers. Elle est passé par la case licenciement massif et délocalisation afin de s'adapter a une demande changeante.) Des avis divergent sur le toyotisme : les effets ambivalents de ces changements organisationnelles contribuent à expliquer les divergences. [...]

[...] Cette équivalence se base sur la hiérarchisation des niveaux de formations. (B.La hausse de la précarité) Les emplois typiques datant des Trentes glorieuses qui était caractérisé par un contrat a durée indéterminée(CDI) et a temps plein régresse en d'autres formes d'emplois tels les CDD,les intérims, les stages, les emplois aidés, etc . ou les emplois a temps partiel. Cependant cela conduit a une augmentation de la précarité. La sécurité qu'apportait le CDI n'est plus car les ouvriers et les salariés sont confrontés à un risque de licenciement prévisible a la fin de contrat et également un revenu incomplet. [...]

[...] Dissertation Sujet : En quoi les nouvelles formes d'organisation ont-elles modifié les conditions d'emplois du salariat ? (Introduction) 22 ans, l'ingénieur américain F.W. Taylor (1856-1915) en se rendant dans les usines est frappé par le manque d'entrain des ouvriers, qui semblent flâner, c'est-à -dire exécuter leurs tâches au ralenti. Taylor fut un de ces ingénieurs qui, d'après leurs analyses, ont constaté qu'il était fortement possible de contrer ces faiblesses en apportant de multiples changements qui augmenteraient en conséquence le rendement du travail. [...]

[...] De plus l'on sait que ces travaux ne demandaient aucune qualification donc que plus de gens pouvaient y a voir accès si ce n'est que l'homme était réduit à l'état de vulgaires machines sans intelligence. Ce n'est la qu'une raison parmi tant d'autres qui ont provoqué la colère et la lassitude des ouvriers. Puis, à partir des années 80-90, le Fordisme se voit destabilisé par les modifications et les transformations du contexte économique et technologique. Bref cette méthode ne fonctionne plus et devient obsolète. (B. [...]

[...] Les emplois atypiques ont fait baisser le chômage mais ceux-ci ont augmenté l'insécurité lié au travail et a une instabilité. (Conclusion) En conclusion, les conditions des salariés se sont améliorés progressivement selon les différentes organisations du travail étant les droits acquis ainsi que les garanties salariales. Cependant, l'on pourrait dire que les salariés sont en train de les reperdre avec la hausse des emplois atypiques qui a certes fait baissé le chômage mais augmenter la précarité d'où une insécurité conséquente. Faut-il alors revoir encore le système d'organisation en place ? [...]