Quelles procédures de recrutement pour demain?

Résumé du document

Recruter, c'est investir sur des personnes, mais aussi prendre des risques. C'est l'occasion de redynamiser une équipe, à condition de déterminer avec soin la mission dévolue au nouvel arrivant. C'est un exercice difficile à réaliser, car on risque toujours de laisser échapper un bon candidat ou de faire un mauvais choix et de s'en apercevoir trop tard. Une erreur de casting qui peut se révéler désastreuse.

Licencier à la suite d'une embauche ratée coûte encore plus cher que le recrutement lui-même. Cela prend un temps énorme car la loi oblige à justifier les raisons pour lesquelles on veut se séparer du salarié. Et les dits salariés ayant systématiquement recours aux prud'hommes ce qui oblige à payer des indemnités.
Sans en arriver là, un recrutement inadéquat peut avoir des conséquences ravageuses pour l'entreprise, en interne et vis-à-vis des clients.
Dans ce dossier, allons-nous poser les questions suivantes : Quelles sont les différentes étapes d'un recrutement ? Pourquoi recruter ? Comment ? Quelles sont les procédures de recrutement pour demain ?
Nous tenterons d'apporter des réponses précises à ces différentes questions en présentant dans une première partie la démarche à suivre pour recruter ainsi que les différentes méthodes de sélection du personnel, puis dans une deuxième partie nous détaillerons les moyens de prospection de l'entreprise.

Extraits

[...] Vingt-trois mille conseillers sont à son service pour l'aider à recruter. Sur trois millions d'offres collectées sont satisfaites chaque année. Parmi les services accessibles via l'ANPE, citons notamment : La diffusion des offres sur www.anpe.fr L'aide dégressive à l'employeur Le contrat initiative emploi Plus généralement les mesures et dispositifs favorisant l'embauche. Pour certaines fonctions, moins qualifiées et pour lesquelles les règles habituelles de recrutement se révèlent plus efficaces, des entreprises innovent en mettant en œuvre de nouvelles méthodes pour capter les individus qui, dans le système traditionnel étaient des laissés pour compte Inversement, des trésors d'ingéniosité et de moyens continuent à être déployés pour chasser les forts potentiels même si les tensions dans un marché évoluent en permanence. [...]

[...] Le SMS : Cette nouvelle technologie peut être utilisée dans un plan de recrutement ciblant par exemple des jeunes peu diplômés. Etant perçu comme un gadget c'est le moment de se différencier en étant parmi les premiers à l'utiliser, pour créer du trafic sur un salon de l'emploi par exemple, convoqué à une journée collective de recrutement, inviter à une journée portes ouvertes, animer une opération de parrainage, offrir des stages Le télétexte : Il permet de consulter des annonces par le biais de sa télévision et de postuler en ligne. [...]

[...] Du coup, certains militent pour la création de dispositifs plus souples. Le gouvernement Villepin a annoncé dernièrement une mesure visant à réduire le taux de chômage, le contrat nouvelle embauche, véritable petite révolution. Si le Code du travail laisse peu de souplesse aux entreprises qui veulent adapter leurs effectifs aux variations de l'activité, il laisse pourtant quelques possibilités aux dirigeants. Le problème est que ces solutions sont souvent mal connues ou mal utilisées, surtout dans les PME. La première opportunité d'éviter le sacro-saint CDI est le CDD. [...]

[...] Ces méthodes sont très prisées par les grandes entreprises. Bon à savoir : au moment où il y avait pénurie d'informaticiens, de nombreuses sociétés ont encouragé la cooptation. Il faut savoir comme elles profiter du réseau de vos collaborateurs. Certaines entreprises offrent même des primes à la cooptation lorsque leurs salariés trouvent un nouveau collaborateur. Une telle prime a pu atteindre euros chez Deloitte & Touche ! Bon à savoir : il est aussi possible de consulter les candidathèques sur internet. [...]

[...] Si le candidat idéal est déjà dans l'entreprise, une économie sur le coût d'un recrutement se fera ressentir et l'entreprise bénéficiera d'un collaborateur qui connaît déjà l'entreprise et ses clients. En outre, une bonne mobilité interne permet de motiver le personnel. Ensuite il faudra réorganiser le service dont le candidat est issu ou à prévoir un recrutement pour le remplacer. De nombreuses sociétés ouvrent leurs postes à des stagiaires ou à des étudiants en alternance, qui ont été formés dans la maison. Rappelons que l'apprentissage et la formation en alternance concernent désormais les BTS, les DESS, les professions d'ingénieur ou encore celle de contrôleur de gestion. [...]