Internet est un outil qui a été créé il y a une trentaine d'années par des militaires américains. C'est un important réseau informatique mondial qui en trois décennies est devenu le principal moyen de communication. Internet joue un rôle important dans le marché du travail. Les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) sont apparues à travers de nombreuses activités de gestion (le commerce, le marketing, la logistique…). Nous aurions pu penser que les ressources humaines résisteraient aux sirènes des technologies, tant elles sont, par nature, dédiées à l'humain, au relationnel, au non-quantifiable. Pourtant, les TIC s'y développent et les entreprises sont de plus en plus nombreuses à les utiliser.
Il n'existe pas de définition propre à l'e-recrutement, cependant nous pouvons le définir comme l'utilisation des TIC dans le processus de recrutement.
Ainsi l'e-recrutement conduit à s'interroger sur l'ampleur du changement introduit dans la fonction des ressources humaines, sur les conditions de cette mutation et sur l'impact de l'outil en termes de performance.
Dans un premier temps nous verrons en quoi, l'e-recrutement répond aux besoins des entreprises et des candidats. Puis nous allons nous servir de notre étude sur Monster et l'outil de gestion au sein de l'entreprise AREVA pour analyser l'impact de l'e-recrutement sur l'organisation des ressources humaines.
[...] Il permet aussi de recevoir les offres dans sa boîte aux lettres électronique Son principal avantage sur ses concurrents : possibilité pour les candidats et les recruteurs de rechercher un emploi ou un candidat dans les 26 pays où est présent le monstre L'outil de gestion des candidatures du groupe AREVA : Taléo AREVA est un groupe industriel spécialisé dans le secteur de l'énergie. Le groupe est né en septembre 2001 de la fusion des entreprises Cogema, Framatome, CEA-Industrie et Technicatome. Sa mission principale est de permettre au plus grand nombre d'avoir accès à une énergie toujours plus propre, plus sûre et plus économique. Voici une copie d'écran de l'outil de gestion Taléo que nous avons développé à notre présentation orale : 5. Analyse de l'outil sur la performance GRH 1. Qu'est-ce que la performance ? [...]
[...] Nous allons présenter brièvement quelques sites de recrutement : - ANPE (http://www.anpe.fr/) : spécialisé dans la recherche des offres non cadre. Il propose des critères de consultation par domaines, par zone géographique par qualification ou encore par salaire. - APEC (http://www.apec.fr/Accueil/ApecIndexAccueil.jsp) : spécialisé dans la recherche des offres pour les cadres - Monster (http://www.monster.fr/) : nous nous attarderons sur la présentation de ce site lors de notre présentation orale. - Cadremploi (http://www.cadremploi.fr/) : a été crée à l'initiative d'une cinquantaine de cabinets de recrutement, dans le but de réunir sur un seul média accessible à tous, l'ensemble des offres d'emploi qu'ils ont à pourvoir. [...]
[...] L'e-recrutement crée de la valeur pour la fonction RH - Apparition de nouveaux métiers chargés de recherche 3. L'outil favorise la mobilité interne S'équiper d'un progiciel de gestion du recrutement permet d'attirer les salariés d'un groupe avec la mobilité interne de ses collaborateurs. N'importe quel salarié du groupe peut désormais accéder aux offres d'emploi des différentes filiales mondiales L'outil peut répondre en faveur de la diversité L'e-recrutement permet de cacher les informations relatives à l'identité, l'adresse et l'état civil et éviter les discriminations Les freins de l'e-recrutement face à la performance RH Transformation du métier des chargés de recrutement en simple gestionnaire L'e-recrutement peut apporter quelques difficultés aux chargés de recrutement au cours de leurs tâches quotidiennes. [...]
[...] Analyse de l'outil sur la performance de la GRH 5.1 Qu'est-ce que la performance ? 5.2 L'e-recrutement et les évolutions majeures face à la GRH L'outil formalise rationnellement les processus RH L'e-recrutement crée de la valeur pour la fonction RH L'outil favorise la mobilité interne L'outil peut répondre en faveur de la diversité 5.3 Les freins de l'e-recrutement face à la performance RH Transformation du métier des chargés de recrutement en simple gestionnaire L'outil rigidifie les processus L'e-recrutement : un résultat plutôt quantitatif que qualitatif Conclusion Introduction Internet est un outil qui a été créé il y a une trentaine d'années par des militaires américains. [...]
[...] Le chargé de recrutement Définition du poste : Le chargé de recrutement est responsable de l'application du plan de recrutement décidé par la direction du personnel. Ses missions : - Réalise des études et fait des diagnostics en matière de politique de recrutement - Prends en charge l'intégralité de la procédure d'embauche externe - Peut aussi être chargé de la signature du contrat avec le nouveau salarié ainsi que l'accueil de ce dernier Le candidat Le candidat actif est celui qui déposera son CV directement sur les sites des entreprises qui l'intéressent et ainsi cibler les postes qui répondent à ses compétences. [...]
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