Quel moyen les entreprises ont-elles trouvé pour se différencier dans un environnement de plus en plus compétitif ?

Résumé du document

La rémunération est « payée par l'employeur au travailleur en raison de l'emploi de ce dernier » (Article L140-2 du Code du travail). Elle est déterminée par plusieurs composantes, fixe (salaire de base) ou variable (intéressement), collective (participation) ou individuelle (gratifications), immédiate ou différée (retraite), directe ou indirecte (avantages en nature), qui se combinent entre eux. La rémunération fixe correspond au salaire de base de l'employé et a pour objectif de le fidéliser. La rémunération variable dépend des performances individuelles ou collectives des employés et vise leur motivation et leur implication dans la réussite de l'entreprise. La rémunération variable individuelle se manifeste notamment par des gratifications, et la part variable collective par de l'intéressement et de la participation. Une entreprise capable d'utiliser les différentes composantes d'un système de rémunération peut en moduler les avantages et les inconvénients. La rémunération fait partie d'un système de rétribution respectant les exigences de l'entreprise. Il s'agit de concilier les contributions que l'entreprise attend des collaborateurs avec le type de rétributions prévues pour les récompenser.

Extraits

[...] Conclusion I ) Les politiques de rémunérations présentent des intérêts autant pour les employés que pour les employeurs. Premièrement, la rémunération fixe, qui a pour objectif la fidélisation des employés, certifie à ces derniers une certaine sécurité de leuremploi,i car ils n'ont pas à s'inquiéter de leur salaire de base. Elle assure également aux employeurs une maîtrise du coût de la masse salariale. Deuxièmement, la rémunération variable qui cherche à atteindre la motivation des employés parvient ainsi à leur procurer un sentiment de reconnaissance favorable à leur satisfaction professionnelle. [...]

[...] ERP Québec. [...]

[...] Il serait, en effet, préférable d'inscrire les rémunérations variables sûres du long terme et dans une approche de développement durable. Les rémunérations variables devraient principalement être reliées aux résultats à long terme de l'action des dirigeants, prendre en compte leurs dimensions qualitatives et être versées de manière différée. Pour les entreprises, engager une démarche de développement durable signifie rechercher une performance non seulement financière, mais aussi sociale et environnementale : on parle de Responsabilité sociale des Entreprises (RSE). Elle se définit par l'engagement [des entreprises] contribuer au développement économique, tout en préservant l'environnement, en travaillant avec les employés, leur famille, la communauté locale et la société dans son ensemble afin d'améliorer la qualité de vie de l'ensemble de ces acteurs. [...]

[...] La tendance actuelle s'oriente vers une individualisation de la rémunération variable plus importante. La place du manager est alors très importante dans la mesure où il doit gérer les exigences individuelles des salariés tout en respectant celles de l'entreprise et du marché du travail. Alors, pourquoi choisir une rémunération variable plutôt qu'une rémunération fixe ? Leurs enjeux et objectifs sont-ils réellement divergents ? 2. Rémunération fixe, rémunération variable : enjeux et objectifs différents ? Il existe beaucoup de combinaisons possibles en matière de rémunération, il n'est donc pas toujours évident pour les entreprises de trouver le meilleur système de rémunération pour leurs salariés. [...]

[...] En effet, la majorité des critères constituant la part variable des rémunérations sont très fluctuants et dépendent du contexte économique qui va impacter la performance de l'entreprise. Les dirigeants sont donc parfois un peu démunis et ont peu de prise sur ce type de facteurs. Au contraire, les critères RSE sont beaucoup plus indépendants des facteurs conjoncturels et donc beaucoup plus stables. Cela doit accroître la motivation des dirigeants à toucher tout ou partie de cette composante variable qui est de leur ressort exclusif. [...]