La motivation au sein de l'entreprise

Résumé du document

Exposé consacré à la motivation des travailleurs au sein des entreprises. Il aborde les principales théories (théorie de la pyramide des besoins de Maslow, théorie X et Y de Mc Gregor, théorie des deux facteurs de Hertzberg...) mais également les différents facteurs de motivation, les méthodes contemporaines etc.. L'exemple de Darty est présenté.

Extraits

[...] C'est ouvrir les yeux sur le fait que ces personnes travaillent pour vivre, ont besoin de ressentir une appartenance à leur organisation, et que les résultats, les machines ne sont pas les seuls éléments importants d'une entreprise. Les ouvriers sont eux aussi des facteurs clefs de succès de l'entreprise. Son implication dans le travail va permettre d'augmenter sa motivation La motivation dans les entreprises contemporaines A. Les méthodes actuelles de motivation Le management par objectif Le management par objectif fût développé par Peter Drucker, en 1970. Ce management est basé sur une organisation dynamique. Des objectifs sont fixés à tout niveau, du plus général au plus particulier. [...]

[...] Cependant, tout ceci doit être relativisé par le fait que 90% des cadres supérieurs se déclarent satisfaits de leurs travails. Le rôle des hauts dirigeants des sociétés doit donc être de maintenir en eux une motivation suffisante afin qu'ils mènent au mieux leurs fonctions. Voici les différents moyens que peut mettre en œuvre la direction d'une entreprise pour motiver ses cadres : L'argent est souvent un bon moyen de motiver une personne. Chez les cadres, ceci peut rester une solution. [...]

[...] C'est pourquoi tous les dirigeants tentent perpétuellement de renforcer la cohésion au sein de leur équipe. Pour constituer une équipe, il faut adopter les mêmes méthodes de travail : parler le même langage au sein de l'équipe, s'accorder avec elle sur les objectifs à réaliser, et fixer les règles du jeu. Une équipe ne fonctionne réellement que lorsque les gens foncièrement différents comprennent qu'ils sont aussi complémentaires. Le succès d'une équipe dépend également beaucoup de la qualité des échanges entre les membres. [...]

[...] La motivation chez les cadres B. La motivation chez les ouvriers La motivation dans les entreprises contemporaines A. Les méthodes actuelles de motivation B. Le cas DARTY CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Dans la conjoncture actuelle où règne une concurrence intense, conséquence d'une mondialisation à tout va, la motivation professionnelle semble être devenue une composante indispensable pour la survie des organisations. On entend par motivation professionnelle, la volonté de fournir un effort important afin d'atteindre les objectifs fixés par l'entreprise conditionnée par la capacité dudit effort à satisfaire un besoin personnel En effet, la motivation n'est rien d'autre qu'un processus psychologique reposant sur des besoins personnels des individus et suscitant une énergie spécifique afin de les satisfaire. [...]

[...] Le meilleur moyen de les motiver est donc par le biais d'avantages en nature. C'est ce que font généralement les grandes entreprises nationales comme par exemple la société GRYSON (entreprise commercialisant du tabac). En effet, cette dernière offre à ses directeurs commerciaux la possibilité de choisir leur voiture de fonction et/ou de choisir un cadeau parmi une liste prédéfinie (GPS, Voyages, Week-end Thalasso, Equipements téléphoniques ou informatiques) en fonction de l'objectif atteint. Les cadres ont généralement les moyens financiers nécessaires pour subvenir à leurs besoins dans de bonnes conditions. [...]