La motivation au travail : quels intérêts?

Résumé du document

La motivation se définit comme « l'ensemble des objectifs d'un comportement suscités par un état de besoin et entraînant un comportement qui vise à retrouver l'équilibre par la satisfaction du besoin. » Source : Dictionnaire Larousse Universel

La motivation au travail se traduit d'une façon quelque peu différente. En effet, dans ce contexte, la motivation ne vient pas de soi-même, mais des alentours. Ainsi, la motivation au travail peut aussi se définir comme un processus qui active, oriente, dynamise et maintient le comportement des individus vers la réalisation d'objectifs attendus.

C'est à travers cet exposé que nous allons analyser ce qu'est la motivation au travail, dans un premier temps, au travers de différentes théories pour ensuite analyser les intérêts de la motivation au travail, à la fois pour l'employeur et pour l'employé.
Ensuite, nous nous interrogerons sur l'entretien d'embauche, plus connu sous le nom d'entretien de motivation.

Pour finir, nous essayerons de répondre à la question suivante : « En quoi la motivation est-elle une nécessité vitale pour l'entreprise ? »

Extraits

[...] Les intérêts de la motivation au travail Pourquoi la motivation est-elle devenue une source indispensable à prendre en compte au sein d'une entreprise ? Qu'est-ce qui en fait son importance et quels sont les intérêts pour un employeur et les employés de motiver ou d'être motivé ? Tout autant de questions auxquelles nous allons tenter de répondre dans cette deuxième partie. a. Pour l'employeur Tout d'abord, nous tenons à préciser que tout au long de notre exposé nous allions parler de motivation positive et non de celle qui peut provoquer l'inverse des intérêts qu'apporte la motivation, en effet pour nous si l'on n'utilise pas une bonne motivation celle-ci peut vite devenir du harcèlement. [...]

[...] Tout d'abord, la motivation de ses employés va lui permettre de créer une cohésion au sein de son équipe. Ceci est un point essentiel, car cette cohésion va permettre aux employés de travailler en groupe et donc, en toute logique, de travailler dans de bonnes conditions de partage. Dans un deuxième temps, il s'agit de créer du dynamisme dans le travail. L'employeur va considérer que plus la motivation sera importante et plus ses employés vont être dynamiques, plus le travail sera fructifiant. [...]

[...] II- La motivation au travail, quel(s) intérêt(s) ? 1. Un des intérêts de la motivation : limiter le turn-over Les entreprises ont un objectif principal qui est de fidéliser leurs clients, mais pour ce faire, leurs salariés doivent également être fidèles. En effet, se sont eux qui vont parvenir à fidéliser les clients en ayant toutes les connaissances nécessaires pour y parvenir. Afin, d'acquérir ces compétences, ceux-ci doivent être fidèles à l'entreprise. C'est pourquoi, en motivant leurs salariés, les employeurs vont éviter de changer leur équipe constamment, en ayant pour intérêt principal d'éviter le turn-over. [...]

[...] La motivation au travail: quels intérêts? Sommaire Introduction Les théories 1. En quoi la théorie de Maslow est-elle contestable ? II- La motivation au travail : quels intérêts ? 1. Le turn-over est-il toujours d'actualité ? 2. Les intérêts de la motivation au travail - Pour l'employeur - Pour l'employé III- Le paradoxe de l'entretien d'embauche Conclusion Bibliographie Introduction La motivation se définit comme l'ensemble des objectifs d'un comportement suscités par un état de besoin et entraînant un comportement qui vise à retrouver l'équilibre par la satisfaction du besoin. [...]

[...] En effet, c'est grâce à la motivation de ses employés qu'une entreprise est performante. Ceci se ressent au travers de son travail. Un employé motivé travaillera toujours et mieux qu'une personne qui ne l'est pas. On attend toujours, de la motivation, des aspects positifs et c'est souvent le cas tels que : - une bonne entente au sein de l'équipe - un bon salaire - un intérêt à exécuter les tâches - une reconnaissance de l'employeur vis-à-vis de l'employé Tous ces éléments sont des intérêts pour l'employeur et le salarié. [...]