Les séniors dans l'entreprise : guide des bonnes pratiques

Résumé du document

Quelles sont les bonnes pratiques ressources humaines à l'emploi des seniors ? Afin de répondre à cette question, nous allons analyser la situation des seniors sur le marché du travail, ainsi que le guide des bonnes pratiques pour leur emploi. Nous allons tout d'abord aborder ces thèmes dans une partie théorique, ensuite dans une partie empirique, et enfin, nous réaliserons une comparaison des deux premières parties.

Extraits

[...] Différences Cependant, une distinction est inévitable. Du point de vue du législateur, la définition de ce terme est claire : c'est une personne de 50 ans ou plus, tandis que pour les professionnels il n'existe pas de définition type. Chacun de nos interviewés avait sa propre définition, sa propre vision du senior ; il a toutefois toujours été assimilé à la tranche d'âge 50-70 ans. Nous avons pu observer deux autres thèmes abordés par chacun des professionnels : l'expérience et le niveau de qualification. [...]

[...] C'est du ressort de la direction et du management, c'est donc avoir un objectif commun dans l'entreprise. Annexe II : Entretien M. RUFFINO Irribus M. Bernard RUFFINO Responsable emplois Irisbus à Annonay Entretien du 9 novembre Quelle est l'activité de votre entreprise ? Iris bus fabrique des autocars Iveco, qui appartient à Fiat. Avant il faisait partit de Renault. C'est un groupe international, le siège est à Lyon et l'industrie à Annonay Combien y a-t-il de salariés ? Nous employons 1593 personnes et 350 intérimaires 15. [...]

[...] C'est une opportunité à saisir et à offrir dans la dernière partie de carrière. Expertise et transfert de compétences Tous les experts ne sont pas des seniors mais de nombreux seniors, reconnus pas leurs pairs, peuvent prétendre à ce statut. Ces experts peuvent être sollicités dans l'entreprise, mais aussi pour représenter l'entreprise dans des organismes professionnels, donner des cours ou des conférences, publier des articles qui les font connaître et valorisent l'image de leur société. - Passer par l'intérim pour intégrer des seniors De plus en plus de sociétés commencent à utiliser l'intérim pour confier des missions de courte durée à des quinquas. [...]

[...] Ce sont souvent les obligations familiales qui restreignent la disponibilité. L'activité du conjoint et la scolarité des enfants sont autant d'obstacles à la mobilité. Le senior retrouve souvent en fin de carrière une plus grande disponibilité ; certains expatriés qui avaient souhaité revenir en France pour l'éducation des enfants acceptent de repartir. Le senior manque de dynamisme et de flexibilité, il a plus de difficultés à s'intégrer dans une nouvelle équipe ou à s'adapter rapidement à un nouvel environnement professionnel. [...]

[...] Pour valoriser l'expérience plusieurs points ont été mis en avant par les professionnels tout comme pour la partie théorique. Tout d'abord leur expérience peut servir pour développer de nouvelles missions comme la formation par exemple. En effet, la formation peut être un moyen de valoriser l'expérience des seniors. Lorsque les seniors s'occupent de la formation ils peuvent faire part de l'ensemble de leur expérience. D'autre part, c'est aussi le moyen de faire valoir une formation "maison", c'est à dire avec le savoir-faire de l'entreprise. C'est tout à fait ce que les professionnels ont mis en avant. [...]