Le management des Ressources humaines - publié le 08/05/2014

Résumé du document

- Le « CV anonyme » dans le processus de recrutement
- Les outils du e-recrutement: réseaux sociaux, recrutement en ligne, intérêt de Facebook, Viadéo, etc.
- A-t-on besoin d'objectifs pour bien faire son travail?
- Motiver son équipe via une politique de rémunération incitative
- Le rôle du manager dans le développement des compétences des collaborateurs

Extraits

[...] Les critères de discrimination prohibés par la loi (www.lahalde.fr) Sexe Âge Origine Situation de famille Orientation sexuelle Mœurs Apparence physique Appartenance réelle ou supposée à une ethnie, ou à une race Caractéristiques génétiques Handicap État de santé Grossesse Patronyme Opinions politiques Convictions religieuses Activités syndicales Les populations le plus généralement ciblées Les Les Les Les femmes personnes d'origine étrangère handicapés travailleurs âgés La réalité Quelques chiffres. L'égalité des salaires? (Source: observatoire des inégalités) Salaires mensuels nets pour les postes à temps complet selon le sexe et la catégorie sociale Unité : euros et % Hommes Femmes Ensemble Ecart hommes/femmes en en en % en Ensemble Cadres Professions intermédiaires Employés Ouvriers y compris les chefs d'entreprise salariés Source : Insee, DADS. Année des données : Quelques chiffres. [...]

[...] Règles du jeu: Lire les contenus de cours avant les séances questionner, me questionner, questionner les membres du groupe les études de cas Les sujets proposés Le CV anonyme dans le processus de recrutement (11/02) Les outils du e-recrutement: réseaux sociaux, recrutement en ligne, intérêt de Facebook, Viadéo, etc. (11/02) A-t-on besoin d'objectifs pour bien faire son travail? (18/02) Motiver son équipe via une politique de rémunération incitative (25/02) Le rôle du manager dans le développement des compétences des collaborateurs (11/03) Consignes Présentation de 30-45 minutes devant la promo. Points importants: Les grandes idées, les grands exemples, les faits marquants (Powerpoint de 15-20 slides) à m'envoyer la veille de la présentation. Soyez originaux! [...]

[...] Le couple recrutement-promotion Période de forte croissance, les entreprises embauchent de façon intensive des salariés en provenance de l'agriculture et de l'étranger. Face à la rareté des travailleurs, elles pratiquent des politiques d'intégration par les statuts, par les modes de rémunération, par le logement. L'objectif est de réduire la dépendance de l'entreprise vis-à-vis du marché de travail externe et donc de maîtriser le marché interne. Il faut fidéliser le personnel pour protéger les investissements en formation spécifique. A l'intérieur de fonctions clairement identifiées, les promotions sont lentes mais sures. Les salaires croissent avec l'âge indépendamment de la productivité. [...]

[...] Elle engendre une sélection permanente et un important risque d'exclusion. Le travailleur s'adapte aux exigences nouvelles sinon il est évincé. Dans le même temps, la performance de l'entreprise dépend de plus en plus de l'implication du salarié. L'implication résulte de la convergence des buts de l'organisation et de la personne. [...]

[...] La dimension humaine dans les organisations. La dimension humaine dans les organisations La dimension humaine chez Taylor (prise en considération à cause de ses conséquences économiques) Prise de conscience de l'importance du facteur humain: l'école des relations humaines (Elton Mayo) L'approche par les théories de la motivation La dimension humaine chez Taylor Optimisation de l'énergie humaine Une véritable idéologie Les quatre grands principes: Division horizontale du travail Division verticale du travail Salaire au rendement Contrôle du travail Conséquences sur la GRH: formalisation de la gestion du personnel, définition de poste, formation du personnel, système de rémunération, ergonomie. [...]