GRH - Politiques RH et calcul de masse salariale

Résumé du document

Ce document est un cours de 17 pages présentant les fondements de la politique Ressource Humaine.

Il traite des thèmes relatifs aux politiques de management (participatif, classique), aux politiques de rémunération, à la gestion prévisionnelle des ressources humaines et aux problématiques de formation.

A la fin du document se trouvent des corrections d'exercices liés notamment au calcul de la masse salariale.

Extraits

[...] La gestion des rémunérations se fait par la moyenne. Pas assez de marge de manœuvre pour sanctionner en positif et négatif les bons et mauvais éléments. Chez les fonctionnaires, l'augmentation se fait toujours par rapport à la base de rémunération. Méthode GVT : c'est un indice global de la modification de la masse salariale à effectif constant d'une année à l'autre. Glissement (coût de la vie, inflation) : augmentation collective vieillesse : ancienneté. Augmentation individuelle mais les augmentations sont collectives. [...]

[...] DIFFERENTS SYSTEMES DE REMUNERATIONS TYPE FONCTION PUBLIQUE/ ADMINISTRATION, ENTREPRISES PRIVEES DE CULTURE ADMINISTRATIVE Grille des emplois Indices Valeur du pt d'indice (rémunération de base = indice*valeur du point). La valeur du point est datée annuellement. Les augmentations collectives se font sur la valeur du point. Majoration par rapport à l'indice au choix ou à l'ancienneté. On peut obtenir des échelons à l'ancienneté ou au choix. On peut avoir des accélérations de carrière. Il y a des plafonds maximaux de rémunération. Coût de la vie pris en compte par augmentation de la valeur du point (le maintien du pouvoir d'achat est pour l'essentiel assuré). [...]

[...] _économique : la capacité de travail est supérieure est supérieure à la charge de travail de manière durable. Fin CDD Retraite RELECHIR SUR LES MANAGEMENTS Il faut parfois savoir passer d'un management à l'autre. COURS 2 LA REMUNERATION Le salarié apporte son tonus, sa motivation, l'expérience. L'entreprise apporte un salariale, une protection sociale (ressource globale ou totale), une formation professionnelle continue. Cela se fait dans un cadre législatif. METTRE EN PLACE UN SYSTEME DE REMUNERATION Il y a trois grands équilibres : 1. [...]

[...] Il faut prévoir les remplacements externes : temps de recherche, préavis de la personne dans son ancienne entreprise, temps de formation. De même pour le recrutement interne : formation, organisation (temps partiel sur chaque poste) et trouver le remplacement. Si on f un ajustement par l'interne, ca cause une chaîne de pbm. Voir schéma Un des outils est la pyramide des âges. La forme de champignon permet de fermer en douceur l'activité car elle permet d'écrémer. Les charges salariales y s élevées. [...]

[...] Hygiène sécurité, conditions de travail. Congé Retraite Maladie Chômage Notre niveau de protection social est très qualitatif. C'est la notion de ressources totales ou globales : il y un salaire et un salaire complémentaire différé (retraite, congé payé, maladie : on touche de l'argent même si on ne travaille pas (c'est lié au fait qu'on a déjà travaillé). C'est lié au contrat de travail et à la rémunération. Il faut 160 trimestres de cotisation pour avoir une retraite pleine, soit 40 ans. [...]