En France comme dans la plupart des pays industrialisés, les préoccupations contemporaines majeures telles que le stress et l'égalité professionnelle hommes-femmes mettent en lumière la difficulté à concilier vies professionnelle et familiale, notamment du fait de l'émergence de nouvelles formes d'organisation du travail et de la féminisation croissante des professions.
La législation de ces dernières années témoigne de cette prise de conscience et de la volonté des pouvoirs publics d'inciter les entreprises à agir en faveur de leurs salariés-parents.
C'est dans ce contexte qu'a été présentée la Charte de la parentalité en entreprise par Xavier Bertrand et Nadine Morano, le 11 avril 2008. Elle vise à sensibiliser davantage les entreprises à cette problématique et à les encourager à adapter leurs politiques de gestion aux responsabilités familiales de leurs salariés. L'Observatoire de la parentalité en entreprise, lancé le 20 novembre dernier, poursuit le même objectif à travers trois missions : promouvoir les « bonnes pratiques » adoptées par certaines entreprises, augmenter le nombre d'entreprises signataires de la Charte et évaluer leurs politiques de conciliation, c'est-à-dire l'ensemble des moyens de gestion mis en œuvre pour apporter un soutien à la recherche d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, au cœur de laquelle se trouve la vie familiale.
[...] Revue de presse, Charte de la parentalité en entreprise (extraits) 16 octobre 2008 Le Parisien Ces entreprises qui chouchoutent leurs salariés parents. UNE hiérarchie tolérante - c'est une femme, et elle est elle-même maman - et une entreprise qui aide les parents reconnaît Fredenc Bataille Ce papa, salarie chez Calyon, du groupe Credit agricole, situe à côté de La Defense, a apporte son témoignage mardi dernier lors d'une réunion organisée dans les locaux de la société Filapi, a Courbevoie Depuis plus d'un an, sa fille de 8 ans et son fils de 5 ans et demi fréquentent régulièrement le centre de loisirs prive Filapi, situe près du travail de leur père, a plus d'une heure en transport en commun de leur domicile Un observatoire de la parentalité Avant, mes enfants allaient au centre aéré municipal mais ils s'y ennuyaient. [...]
[...] Pensez-vous que la Charte de la parentalité en entreprise va changer quelque chose ? Approximativement, je dirai qu'elles existent depuis 2004. Elles se développent en effet, notamment du fait de la saturation des autres crèches, ce qui pose un réel problème aux parents actifs. Peut-être que la Charte va favoriser d'autres mesures mais déjà, je trouve que les mentalités ont beaucoup évolué à ce sujet, beaucoup a été fait, notamment depuis le décret d'août 2000. Il a amené beaucoup concernant la question de la petite enfance et a permis de se questionner sur la place du parent dans l'entreprise. [...]
[...] Aux salariés partant ou revenant de congés maternité/ adoption ou parentaux Objectifs recherchés : Participer à la conciliation vie professionnelle/ Vie familiale en facilitant les conditions de départ et de retour dans l'entreprise et en permettant un échange à ce sujet. Description de l'action : Mesure mise en place soit par accord collectif (ex : AREVA NC, Comurhex), soit de manière unilatérale. Un guide d'entretien a été mis en place dans toutes les entités afin de faciliter l'échange entre le manager et le salarié. Ce guide est transmis de manière systématique dans les situations de congé maternité, adoption ou parental. [...]
[...] Cela passe par un échange entre les services RH, les managers et les salariés. La meilleure solution d'encadrement consiste à organiser des entretiens avant et après le congé, de façon d'une part à impliquer davantage le salarié et à lui permettre de partir plus sereinement, et d'autre part à faciliter sa réintégration dans l'entreprise en discutant de ses attentes, voir d'une adaptation de ses conditions de travail (formation, aménagement du temps de travail Durant le congé il est aussi crucial de conserver des contacts avec le salarié afin de le tenir informé des évènements de l'entreprise. [...]
[...] Et pourquoi plus dans le secteur public que dans le secteur privé? Une grande part du secteur public concerne l'Education et la santé. Ce secteur est donc naturellement concerné par ces problématiques. Entretien avec Mathilde Desjobert, directrice de la crèche interentreprises Saperlipopette Est-ce vous qui avez mis en place Saperlipopette et si oui comment ? Ce n'est pas nous qui avons mis en place cette structure, la société privée pour laquelle nous travaillons (People and Baby) n'a fait que la reprendre en gestion. [...]
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