L'évolution et l'individualisation de la rémunération

Résumé du document

Ce dossier de Gestion des Ressources humaine aborde l'évolution des rémunérations sur le marché du travail notamment par la tendance à l'individualisation des salaires (avantages en nature, primes d'objectifs).

Extraits

[...] Il se traduit par une évolution de la rémunération salariale qui s'individualise. L'individualisation consiste donc à faire dépendre une partie plus ou moins importante de la rémunération des apports productifs, des performances du salarié de l'organisation. Cette pratique n'est pas nouvelle dans la mesure où le système de rémunération le plus ancien ans la société industrielle, est la rémunération à la pièce. Puis s'est installé le salaire de base, largement influencé par le taylorisme. Dans les années cinquante, il y a eu le salaire au rendement, qui était peu adapté aux nouvelles modalités de production. [...]

[...] (Exemple chez L'oréal elle est de 5ans), c'est à dire qu existe une période minimal de détention : Les salariés perdent leur droits s'ils partent avant. Les actions gratuites Le principal avantage de ces actions c'est que les gains sont assurés, même si le cours de la bourse est défavorable. C'est une des dernières nouveautés dans le grand éventail des rémunérations. Mises en place en 2005, l'attribution d'actions gratuites (AGA) permet comme son nom l'indique, de donner des actions aux salariés avec un régime fiscal de faveur, sans verser de charges sociales. Une des principales différences avec les stock-options est la simplicité. [...]

[...] La généralisation du salaire variable s'inscrit donc dans une logique d'individualisation des salaires et d'une rémunération de la performance. D'une manière générale cette notion sert à : -Récompenser les performances individuelles -Motiver -Favoriser l'émulation -Améliorer la rentabilité -La création de valeur des organisations -Mieux anticiper l'évolution de la masse salariale -Maîtriser la croissance des coûts salariaux. b. Mise en œuvre L'individualisation suppose que l'employeur puisse mesurer avec précision l'effort fourni ou le résultat final imputable à chacun, ce qui est loin d'être évident. [...]

[...] Principe de l'individualisation de la rémunération a. Définition Interrogés sur l'existence d'une politique de rémunération au sein de leur entreprise, la majorité des professionnels des RH répond que le terme ne correspond pas vraiment à la réalité. L'ensemble de pratiques s'est construit au fil du temps, par ajouts et modifications successives, selon l'histoire de chaque entreprise. La raison principale pouvant entraîner un changement dans le package de rémunération réside dans la nécessité de suivre les tendances du marché de l'emploi, dans le but prioritaire de rester compétitif. [...]

[...] Les primes qui visent à compenser des situations particulières de travail Il est possible de réunir sous ce terme l'ensemble des primes induit par la nature du travail. Le travail peut en effet contribuer à exposer le salarié à des situations dangereuses, insalubres, pénibles, pour de multiples raisons : bruit, froid, chaleur, altitude, salissure A toutes ces causes peut correspondre une prime. Pour déterminer ces primes, les entreprises appliquent des règles qui sont propres à leur spécificité ou leurs conditions de travail, leur histoire, ou leur politique sociale. [...]