Le plan de formation dans une entreprise

Résumé du document

Cours de gestion des ressources humaines, relatif au plan de formation dans une entreprise. Vous y découvrirez notamment les différentes étapes nécessaires à son élaboration, et sa mise en oeuvre. Document de sept pages environ au format Word pour 1850 mots.

Extraits

[...] La consultation du Comité d'Entreprise est obligatoire. L'entreprise à la responsabilité de la constitution du Plan de Formation Recueil des besoins de formation auprès des responsables de service auprès des salariés, soit par le biais des résultats et éléments fournis au cours des entretiens annuels, soit par le remplissage d'un formulaire Déterminer le budget disponible de l'entreprise On a comme information le minimum légal de de la Masse Salariale. Un budget peut être accordé en plus par l'entreprise qui s'appuie sur les résultats de l'année précédente. [...]

[...] Il s'agit de l'enregistrement des stages qui auront lieu l'année N Détermination des orientations de formation Il s'agit de déterminer les grands axes en fonction de la stratégie économique et commerciale de l'entreprise. Ces derniers sont déterminés par la Direction Générale de l'entreprise. Les orientations peuvent durer plusieurs années Présentation pour consultation au Comité d'Entreprise Transmission des documents trois semaines auparavant, pour que le Comité d'Entreprise et la Commission de Formation (obligatoire dans les entreprises de plus de 200 salariés) puissent travailler ensembles. [...]

[...] En matière de plan de formation, la Loi du 4 mai 2004 a également apporté des modifications : le terme de Plan de Formation apparaît dans le Code du Travail. II. Trois catégories de Formation Le Code du Travail indique que le Plan de Formation doit faire la distinction entre trois actions de formation : - Catégorie 1 : action d'adaptation au poste de travail (par anticipation) L'objectif du stage est que le salarié ait les compétences requises et directement utilisables, à tout moment pour occuper son poste de travail. [...]

[...] Evaluation de la formation A l'issu de la formation, il est intéressant d'évaluer le taux de satisfaction des salariés, afin de savoir si la formation proposée était en corrélation avec ses besoins, mais aussi s'il est intéressant de continuer à travailler avec l'organisme de formation. Un, deux, voire six mois après la formation, selon l'entreprise. Elle permet de savoir si la formation a été bénéfique et a permis de développer les compétences du salarié ( permet de faire un bilan Assurer le suivi mensuel des actions réalisées par rapport au prévisionnel Si besoin est, le Plan de Formation peut être modifié (suite à des départs, des personnes en congés, etc.). [...]

[...] Possibilité hors temps de travail, dans la limite de 80 heures/ an et par salarié. L'accord du salarié et l'engagement de l'entreprise sont obligatoires. Le salarié perçoit une allocation de formation pour chaque heure de formation du taux horaire net) + sa rémunération normale. Exemple : Le salarié a une formation de 40 heures. Son taux horaire est de brut, soit net. Donc il reçoit pour sa formation net non imposables par heure de formation en plus de sa rémunération normale. [...]