La formation au sein de l'entreprise

Résumé du document

L'environnement de l'entreprise marocaine est marqué par une forte orientation vers le marché international à travers la conclusion de plusieurs accords de libre échange avec l'union européenne, les Etats-Unis… de même, l'entreprise se trouve confrontée à un environnement fortement concurrentiel et hautement dominé par les nouvelles technologies.

Cette ouverture de l'entreprise nécessite la mobilisation des capitaux dont elle dispose ainsi que celle des compétences humaines, vu leur importance dans l'amélioration de la productivité et la compétitivité de l'entreprise marocaine. Consciente de cet état de fait, cette dernière est amenée à valoriser ses ressources humaines en les considérant comme une variable stratégique dans le développement de l'entreprise.

Parmi les modalités de valorisation des ressources humaines, on trouve la formation. Considérée comme élémentaire, elle a fait la question des différentes actions de soutien et d'appui qu'elles soient d'origine nationale et internationale.

A cet égard, et afin de montrer l'importance de la formation dans le développement de l'entreprise, nous allons essayer à travers ce propos de répondre à la problématique suivante :

Quel est l'impact de la formation des ressources humaines sur le développement de l'entreprise ?

Extraits

[...] Elle permet aussi une meilleure intégration des travailleurs. a. Impact sur la compétence : Selon T. Durant[8], la compétence passe par trois phases différentes : La phase de développement : le personnel dans cette phase va acquérir de nouvelles connaissances et donc développer son savoir-faire; La phase de l'utilisation : les employés vont utiliser les compétences développées au niveau de la première phase dans leur travail quotidien; La phase de déclin : la compétence va perdre son importance et son utilité. [...]

[...] Ingénierie de la formation. L'ingénierie de la formation est un ensemble coordonné des travaux méthodiques de conception et de réalisation des systèmes de formation elle est l'aboutissement méthodologique de l'idée de formation investissement : elle correspond à la démarche par laquelle un responsable de formation doit passer pour espérer être crédible comme gestionnaire à part entière. L'ingénierie de la formation comprend quatre étapes, dans lesquelles on trouve neuf phases : Tout d'abord, il y a l'étape de diagnostic. Elle comprend deux phases : Phase 1 : Le recueil de l'information : l'information peut venir de différentes sources : entreprise, salariés, clients, fournisseurs , et domaine stratégique, financier, organisationnel, équipements, personnel Phase 2 : Analyse et contrats : dans cette phase on dresse un tableau d'ensemble de l'organisation, de ses forces et faiblesses, de ses dysfonctionnements, de ses dynamiques. [...]

[...] La formation qualifiante : vise l'acquisition ou l'amélioration de compétences en l'absence de profil adéquat disponible; le développement des capacités d'amélioration et de management. La formation spécifique : répond à un besoin précis, elle est à vocation immédiatement opérationnelle. La formation investissement : on retrouve à ce stade des entreprises qui se préoccupent de leurs besoins d'évolution à tous niveaux (et plus seulement de formation) et y inscrivent, entre autres réponses, leur plan de formation. Les individus, les unités et l'entreprise elle-même (à moyen comme à long terme) sont alors pris en compte simultanément. [...]

[...] Ce contrat définit les engagements de l'entreprise et le montant de la participation financière des CSF. Dossier de remboursement Le remboursement de la participation financière s'effectue après réception des documents suivants : Les pièces comptables justificatives des dépenses engagées pour la réalisation des actions retenues (les copies de ces pièces doivent porter le cachet de l'entreprise avec la mention "conforme à l'original"). Les pièces non conformes et celles qui n'ont pas un lien direct avec l'action de formation ne seront pas retenues. [...]

[...] Quel est l'impact de l'investissement en formation sur le développement de votre établissement ? - au niveau économique : - au niveau social : Bibliographie Ouvrages J.BERHMAN et J.BMAN. Encyclopédie économique, édition économica Manuel de gestion, livre 6 gestion des ressources humaines volume2, édition ellipses A.PARADAS «typologie de formation et détermination des objectifs de la PME AGRH Jean MAISONNEUVE, Dynamiser les groupes Jacques SOYER, Fonction formation 2e édition, Editions d'Organisations Manuel de gestion, livre 6 gestion des ressources humaines volume2, édition ellipses T. [...]