La formation professionnelle

Résumé du document

L'investissement formation au sein des entreprises, ces dernières années, n'a cessé d'aller en augmentant. En effet, de nos jours, la réussite des entreprises, leur compétitivité, leur attractivité, la satisfaction de leurs clients, sont de plus en plus liés à la compétence des hommes et à leur capacité d'innovation. Les entreprises prennent conscience qu'investir dans l'intelligence est l'une des sources principales de création de valeur.

Extraits

[...] Il comporte souvent deux parties. La première consiste à dégager les tendances et définir les grandes lignes d'une politique de formation, grâce à une enquête anonyme. La seconde précise les souhaits du salarié, et les stages qu'ils souhaite suivre. Le problème du questionnaire est que la formation admet implicitement qu'elle ne travaille pas avec l'ensemble de l'entreprise, mais seulement avec ceux qui ont répondu aux questionnaire et donc pas forcément ceux dont les besoins sont les plus importants. L'entretien : L'entretien est un élément clé dans le recueil des données et l'analyse des besoins. [...]

[...] Disponible sur : http://www.cfdt.fr ANPE. [Consulté le 15 mars 2007]. Disponible sur : http://ANPE.fr Fongecif. [Consulté le 16 mars 2007]. Disponible sur : http://fongecif.com Définition de Jean-Marie PERETTI Fonds de gestion du congé individuel de formation. Organisme paritaire collecteur agréé. Association pour la gestion des congés individuels de formation. [...]

[...] L'analyse des besoins au niveau individuel Il faut évaluer les forces et les carences du personnel en place et déterminer qui doit suivre telle ou telle formation. L'employé doit pouvoir également évaluer ses propres besoins. Certaines organisations disposent, au sein de la Direction des ressources humaines, de personnes spécialisées en formation, parfois regroupées dans un service de la formation. Ces derniers sont des acteurs importants dans la détermination du programme de formation et dans le repérage du personnel à former. [...]

[...] (Entreprise et Carrières). PERETTI Jean-Marie. Ressources Humaines. 8ème édition. Vuibert, 2003- 2004. Chapitre 15, Investissement Formation. WESS Dimitri. Ressources Humaines. 2ème édition. Editions d'Organisation Chapitre Former, Apprendre et développer des compétences. [...]

[...] Il existe plusieurs voies possibles : - Le séminaire (favorise la concentration) - La conférence (intégrée au cycle de travail productif) - Le stage (peut se faire à mi temps) - Les outils pédagogiques (vidéos, CD Rom, Internet formations économiques) Après avoir estimé le budget et les différentes actions à mener, l'entreprise peut être confrontée à un écart dans le sens du déficit de moyens. L'entreprise peut alors élargir ses moyens dans deux directions : la recherche de financement externe, et le co-investissement ; ou encore rechercher des dispositifs moins coûteux. Elle effectue un arbitrage. En principe, les entreprises privilégient certaines formations. Ce sont les formations à l'initiative du salarié, ou de la hiérarchie ; les formations générales ou techniques ; et les formations à court ou moyen terme. [...]