La formation en entreprise : développement des compétences des salariés

Résumé du document

Au cours de notre vie professionnelle, nous seront très certainement amenés à faire des formations répondant à de nombreuses exigences. Elles peuvent avoir pour but d'adapter, de développer, de perfectionner des compétences. Elles ont aussi pour objet de permettre à des travailleurs d'acquérir une qualification plus élevée appelée alors « action de promotion ». D'autres encore permettent de réduire les risques d'inadaptation de qualification causés par l'évolution des techniques et des structures des entreprises, en préparant les travailleurs dont l'emploi est menacé à une mutation d'activité.

Extraits

[...] Le droit de la formation est la branche du droit du travail, avec le temps de travail, le domaine le plus modifié depuis 30 ans. Le droit de la formation professionnelle continue à se développer en combinant plusieurs objectifs : l'insertion professionnelle des jeunes, la promotion sociale et le perfectionnement professionnel des salariés, la formation des demandeurs d'emploi, le développement de la compétitivité des entreprises. Organisations et individus diffèrent parfois d'opinions lorsqu'il s'agit des objectifs poursuivis par la formation en entreprise. [...]

[...] Il se peut aussi que l'individu oublie ce qu'il a appris au bout de plusieurs années. La formation professionnelle, c'est l'occasion d'apprendre et de réapprendre ce qui permet de faire au mieux son travail. 1-2 : Quel est l'intérêt de la formation professionnelle ? L'intérêt de la formation professionnelle est double : pour le salarié, la formation professionnelle permet de rester efficace et d'optimiser sa carrière. Pour l'employeur, la formation professionnelle est une chance d'optimiser le travail de ses partenaires. [...]

[...] L'employeur devra pour la mise en place de formation passer par plusieurs questions. Coût de la formation, les bénéficiaires de la formation, le type de formation. Chiffrer les choix (les coûts) : les coûts pédagogiques (organisation ou intervenant en formation) ; le coût lié à l'absence du salarié quand il suit sa formation ; les frais d'hébergement et de déplacement du salarié. Tous ces choix seront faits en fonction des priorités de l'entreprise. 3-1 : choisir les bénéficiaires : Cela se fait en collaboration avec les chefs de service. [...]

[...] Les chefs d'entreprise devront alors travailler l'adéquation entre l'évolution de ces compétences et le projet stratégique de l'entreprise. Le «capital humain» devient la ressource essentielle et par conséquent, la formation et le perfectionnement des personnes sont un outil essentiel au succès des entreprises. On remarque que, plus grand sont les changements touchant les modes de compétition, la technologie, les innovations auxquelles les entreprises doivent s'adapter, plus elles ont tendance à investir dans le domaine de la formation, considérant qu'il s'agit d'une activité prioritaire, essentielle au succès de leur entreprise. [...]

[...] La durée est de 24 heures. L'objectif est de définir un projet professionnel. Il y aura donc une intervention extérieure qui permettra au salarié de faire le point sur tout ce qu'il sait faire ou souhaite faire. 4-2-4 : le congé de validation des acquis : Consiste à mettre en adéquation son expérience professionnelle, ce que l'on sait faire, avec son niveau de qualification, son diplôme. Mais cela nécessite une procédure très lourde, au niveau administratif. En France, il y a peu d'organismes qui pratiquent bien cette validation des acquis professionnels. [...]