Aujourd'hui les entreprises françaises forment deux fois plus leurs employés que ne leur impose la loi. Ce processus c'est accéléré depuis la première loi régissant cette formation, en 1971.
[...] La formation Entre obligations légales et fonctions pour l'entreprise L'avantage de la formation pour l'entreprise est donc double : - Elle permet d'une part un gain de performance, par une augmentation des résultats de chaque employé. Il peut s'agir d'une meilleure conception, de meilleures ventes, etc - Elle permet également de véhiculer auprès de tous les employés certaines valeurs que les dirigeant jugent nécessaires, afin de faire adopter une bonne attitude de travail, d'améliorer la cohésion, etc Depuis ces dernières années, l'effort de formation réalisé par les entreprises est en constante augmentation, et même les secteurs d'activité ou les personnes qui n'étaient peu impliquées n'échappent pas à la règle. [...]
[...] Ces formations sont donc à favoriser sur les plannings hebdomadaires. Les formations produits sont fortement recommandées, car cela permet d'être plus performant. Il est également possible de demander des formations par sa propre initiative, et cela doit être validé par le manager, qui va vérifier la pertinence de cette formation. Néanmoins, la personne interviewée ne semblait pas être au courant de Congé Individuel de Formation, ni de Droit Individuel de Formation. Comment se passent les formations ? Les formations produits sont effectuées aux USA, lorsque les produits sont commercialisés. [...]
[...] Cette réunion a pour objectif de présenter la politique de formation en lien avec les investissements futurs, l'évolution des emplois et les orientations de l'entreprise. La deuxième consultation se fait en deux temps, la direction des ressources humaines doit organiser deux réunions avec le comité d'entreprise pour présenter le bilan du plan de formation de l'année l'avancée du plan de l'année en cours et le plan de formation de l'année N+1. Les réunions se déroulent au plus tard le 15 novembre pour la première et avant le 31 décembre pour la seconde. [...]
[...] Il ne s'agit pas d'une question de volume de formation, mais plutôt de sa contribution au résultat global de l'entreprise. Les trois axes de formation En général, les formations en entreprise s'articulent autour de trois axes principaux : - Dans un premier temps les dirigeants forment leurs employés pour des raisons de rentabilité, de productivité, de performance (en termes de ventes, de Valeur Ajoutée ) Par exemple : une société de service de presse aux entreprises soumise à une concurrence accrue, à des difficultés financières et à une pression sur les délais de réalisation a formé ses employés pour une normalisation des procédures, que tout devienne automatique. [...]
[...] Quels sont les messages forts à faire passer ? Quelles sont les modalités pédagogiques à utiliser ? Quel type d'évaluation peut-on réaliser ? Etape 3 : Etablir le plan de formation Il s'agit d'une opération complexe, nécessitant le respect de nombreuses étapes importantes. Deux axes principaux guident la réalisation de ce plan de formation : - La cohérence avec la stratégie de l'entreprise - Les obligations légales encadrant la formation Les points clés du plan de formation sont les suivants : a. [...]
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