Conditions de travail, environnement de travail, risques psychosociaux, emploi, santé mentale, modèle de Karasek, Theorell, modèle Siegrist, modèle Job Demands-Resources, bien-être au travail, harcèlement moral, épuisement professionnel, stress professionnel, burn out, psychologie, tertiarisation
À partir de la fin du XVIIIe siècle, la révolution industrielle voit le jour en Angleterre. Jusqu'alors, près de 75% de la population vit de l'agriculture, hommes, femmes et enfants se nourrissent du travail de la terre et habitent les campagnes. L'augmentation constante de la population en Europe entraîne un besoin croissant en matière première et en biens de consommation.
Les paysages et les modes de vie vont alors se transformer, la mécanisation du travail apparait. La société à dominante agricole et artisanale se transforme alors en société à dominante commerciale et industrielle. La lenteur du monde agricole et des déplacements à cheval laisse alors la place à une vie de plus en plus rapide, les déplacements sont plus efficaces (machine à vapeur) et les modes de production également.
L'environnement de travail est désormais transformé en profondeur. Le taylorisme puis le fordisme donnent à l'ouvrier un rôle bien précis afin de le rendre plus productif. La répétition de la même tâche à longueur de journée entraine de nombreuses conséquences physiques et mentales. Les conditions de travail ont donc drastiquement évolué suite à l'industrialisation. Nous allons maintenant nous intéresser aux évolutions des conditions de travail de 1980 à nos jours (tertiarisation) et aux facteurs de risques qui en découlent.
[...] Cette justice est le facteur de risque dans le cadre d'une hiérarchie, entre collègues ou envers d'autres individus (Muller et Djuatio, 2011). Dès qu'il y a injustice, les individus vont devoir s'y adapter et adopteront des comportements pro sociaux ou anti sociaux (Desrumeaux, 2012). Un individu peut alors être harcelé (mobbying), c'est le cas pour près de 22% des employés français. Ce harcèlement moral pourra prendre la forme d'accusation, d'hostilité, d'insultes ou même de violence et est inscrit dans le code du travail (L.1152-1) comme un risque psychosocial majeur. [...]
[...] Les contrats de travail sont moins stables de nos jours, on assiste à une augmentation massive des CDD et de l'intérim. La diminution du temps de travail (de 39h à 35h) est certes une avancée sociale mais à des dommages sur le salarié qui doit réaliser les mêmes tâches en moins de temps. Les nouvelles technologies voient l'avènement du tout informatique, les emplois peu qualifiés (notamment dans l'industrie) sont supprimés au profit de machines qui peuvent travailler 24/24 et 7j/7. [...]
[...] Évolution des conditions de travail, facteurs de risques présents dans un environnement de travail et risques psychosociaux A partir de la fin du XVIIIème siècle la révolution industrielle voit le jour en Angleterre. Jusqu'alors près de 75% de la population vit de l'agriculture, hommes, femmes et enfants se nourrissent du travail de la terre et habitent les campagnes. L'augmentation constante de la population en Europe entraîne un besoin croissant en matière première et en biens de consommation. Les paysages et les modes de vie vont alors se transformer, la mécanisation du travail apparait. [...]
[...] Bibliographie Algava, E., Davie, E., Loquet, J., & Vinck, L. (2014). Conditions de travail. Reprise de l'intensification du travail chez les salariés. (DARES Analyses No juillet). Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology, 309-328. Ben Aissa, H., & Sassi, N. (2019). Application du modèle du « Job/Demand/Resource » à l'analyse des niveaux de stress des cadres. Management international / International Management / Gestiòn Internacional, 32‐44. https://doi.org/10.7202/1060029ar Dares. [...]
[...] Cependant, lorsque plusieurs facteurs se combinent et ou se répètent les risques psychosociaux de l'environnement de travail augmentent. Plusieurs modèles tentent d'expliquer ces facteurs de risque. Nous nous intéresserons à ces divers modèles du plus ancien au plus récent. Le modèle interactionniste de Karasek et Theorell (1990) Elaboré dès 1979 par Karasek ce modèle repose sur la demande et le contrôle de la situation. Deux variable sont en mouvement : la latitude décisionnelle et la demande psychologique. La combinaison de ces deux variables pourra créer diverses combinaisons. [...]
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