L'ergonomie se définit comme étant l'étude scientifique de la relation entre l'homme et ses moyens, méthodes et milieux de travail et l'application de ces connaissances à la conception de systèmes qui puissent être utilisés avec le maximum de confort, de sécurité et d'efficacité par le plus grand nombre.
Notre étude porte sur un employé de la cartoucherie Riffaut. Cette étude ne faisait pas l'objet d'une demande particulière de la société. Cependant les acteurs rencontrés, qui sont au nombre de deux, un employé et son responsable, étaient relativement intéressés. En effet ils nous ont confiés qu'ils qualifiaient leur travail de difficile, monotone et répétitif. De plus, le médecin du travail compte tenu de l'activité, fait régulièrement des tests par rapport à la plombémie (recherche de plomb dans le sang), et des audiogrammes du fait du bruit des machines. Actuellement ces tests n'ont pas présentés de difficultés particulières, et ils ont eu pour vertu de sensibiliser les salariés rencontrés sur les problématiques de la santé au travail.
Pour réaliser notre étude, nous avons tout d'abord mis en place un questionnaire que nous avons soumis aux salariés en place. Des résultats de ce questionnaire, nous avons ensuite émis des hypothèses. De ces hypothèses, nous avons défini des observables, qui nous ont permis de confirmer ou d'infirmer les hypothèses du départ. Enfin, nous avons élaboré des pistes d'amélioration pour que l'entreprise puisse améliorer l'ergonomie du poste.
[...] Préconisations pour améliorer l'ergonomie du poste Les préconisations pour améliorer l'ergonomie du poste doivent prendre en compte un point important : la possibilité pour l'entreprise Riffaut de les mettre en place. C'est pourquoi compte tenu de la baisse d'activité actuelle, certaines solutions onéreuses ne pourront être envisagées. L'entreprise est consciente que ses machines ne sont pas aux normes. Il y a 4 ans, elle a fait appel à un expert pour évaluer le coût d'une mise aux normes. Le directeur de la société n'a pas souhaité investir à nouveau tant l'engagement financier aurait été conséquent. [...]
[...] Contenu du travail : - Nombre de gestes par paquet, - Temps assis, - Poids des charges manutentionnés. IV. Les observations sur le terrain Qualité de l'outil de travail : - Année et normes de sécurité de la machine, On distingue 2 éléments qui fonctionnent de façon complémentaire : - l'emballeuse - l'encartoucheuse La première est un modèle de 1986, la seconde date des années 1970. L'encartoucheuse au dire des salariés est loin d'être aux normes actuelles en matière de sécurité. [...]
[...] Il faut savoir qu'une cartouche pèse de 40 à 60 grammes l'unité. Ainsi, l'opérateur soulève un total d'environ 125 kg par heure, ou encore environ 1 tonne par jour, juste pour ce qui concerne le produit fini. Ces chiffres ne prennent pas en compte les matières premières. Par conséquent, le poids des produits et les nombreuses manipulations dues au conditionnement peuvent être à l'origine des douleurs à l'épaule de l'opérateur. En outre, il est possible que ces maux proviennent de gestes en dehors de la zone de confort de l'opérateur. [...]
[...] Le nombre de paquet/sachet est de 100 par heure. Ce nombre important de mouvements répétitifs ne concerne qu'une partie des tâches de l'opérateur. - Temps assis Le temps que l'opérateur passe assis représente environ 2/3 de son activité, mais il reste assis que peu de temps comme le prouve ces mesures relevées lors de notre observation : 1 min 20s, 15s min 15s, 1min 3s, 2min 53s, 10s, 1min 49s, 56s Chaque temps ci-dessus exprime le temps pendant lequel l'opérateur est resté assis après s'être levé. [...]
[...] Chaque soir, à la sortie de son travail, le salarié subit encore des difficultés liées à la journée. De part la faible taille de la société, comme nous l'indique le responsable, lui aussi en poste sur une encartoucheuse : même si le médecin me le propose je ne peux pas me permettre d'être arrêté En quinze ans il a été arrêté deux fois, pour des motifs très sérieux : - il est tombé d'une échelle - son bras s'est coincé entre deux charges de une tonne chacune Les préconisations que nous avons apportées tiennent compte des réalités de l'entreprise Riffaut. [...]
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