L’éthique et l’entreprise - ressources humaines, normes et valeurs

Résumé du document

L'Ethique est une branche philosophique traitée par Aristote dans Ethique à Nicomaque, qui pose comme postulat que l'activité humaine est animée à la fois par la quête de la vertu mais aussi du bonheur (le bonheur comme absolu de l'éthique aristotélicienne). L'Ethique et l'Entreprise se rapporte plus précisément à l'éthique des affaires, une forme de l'éthique appliquée à un domaine concret. Max Weber dans L'Ethique du protestantisme et du capitalisme définit les principes qui régissent le monde des affaires, le monde des Entreprises, des activités économiques et commerciales, les diverses questions morales qui apparaissent dans le contexte économique. La réflexion éthique a un intérêt hautement stratégique, insérée dans une dimension de la politique d'entreprises. Par expression de son éthique, l'Entreprise affirme son caractère unique et permet à ses membres de vivre un sentiment d'appartenance.

Nous constatons à l'heure actuelle, une forte attente de la part des consommateurs d'une dimension éthique au sein des activités de l'Entreprise.
Cette préoccupation d'intégrer la dimension éthique dans le management n'est donc ni fortuite ni stérile même si a priori on peut raisonnablement se demander en quoi un management éthique et contractuel aurait un sens autre que philosophique pour l'Entreprise. Pourquoi les grandes Entreprises aspirent de plus en plus à renouer avec plus de vertu et d'intégrité ? En quoi l'intégration de la dimension éthique dans le management va « booster » la gestion RH ?

Extraits

[...] : Les dirigeants de l'entreprise vont définir les valeurs de l'entreprise. Le concept de valeurs est fortement subjectif et n'a pas d'assise absolue. En effet, les valeurs font l'objet de préférences personnelles, préférences qui peuvent être partagées par d'autres individus. En affirmant des valeurs, les dirigeants entendent en faire des règles, des normes auxquelles les salariés doivent se référer. Chaque salarié entrant a ses propres valeurs qui ne sont pas forcément en adéquation avec celles de l'entreprise, mais son adhésion suppose l'adhésion aux normes de l'Entreprise et pose comme postulat qu'il mette ses propres valeurs au second rang. [...]

[...] La formation éthique est une nécessaire prise de position de la part de la direction générale, cadre de référence pour toutes les décisions à prendre. Les principes directeurs, règles et normes qu'elle véhicule ont pour fin d'orienter en permanence l'action. Cette réflexion est une réflexion d'évidence et doit être présente dans la gestion des Ressources Humaines afin de développer, de mobiliser les Ressources Humaines pour une plus grande efficacité et efficience en soutien de la Stratégie d'Entreprise. Cette réflexion de plus en plus prégnante contredit les principes purs du capitalisme à la fois la main invisible vertueuse du marché d'Adam Smith et les réflexions d'économistes tels que Milton Friedman qui écrivait dans Capitalism and Freedom la responsabilité sociale des entreprises est d'augmenter leurs bénéfices et le rôle du manager de gagner autant que possible pour les actionnaires de l'entreprise. [...]

[...] Il s'agit dans ce cas plus de changer de méthode que de simplement gérer un stress pathologique. Des entreprises comme France -Télécom, Renault, Danone, Carrefour prennent conscience de l'imminence d'un changement de méthode de direction qui passe nécessairement par une redéfinition claire et ferme de la fonction RH : Les facteurs liés au Bien être au travail sont : le Stress, l'Hygiène du lieu de travail et l'ergonomie. Elle doit enfin s'inscrire dans le cadre du développement durable, vers un développement économique respectueux de l'environnement en alliant à la fois une démarche économique et environnementale pragmatique. [...]

[...] L'entreprise doit aussi s'engager à maintenir l'employabilité de ses salariés. L'employabilité étant la capacité d'un salarié à conserver ou obtenir un emploi dans sa fonction ou dans une autre fonction, à son niveau hiérarchique ou à un autre niveau. Ainsi, l'entreprise doit s'engager à fournir les moyens de formation et d'acquisition des compétences en fonction des emplois de demain (des emplois émergents et des profils requis) L'employeur est dans l'obligation d'organiser la formation de ses salariés dans certains cas : Le salarié a alors le devoir de suivre la formation. [...]

[...] Lorsqu'un accord ou la convention collective applicable à l'entreprise prévoit des périodes de formation obligatoires (après une mutation, un congé général de longue durée). Si le contrat de travail du salarié contient l'engagement de l'employeur de le former. Lorsque l'entreprise s'inscrit dans un processus de formation continue durable, elle augmente ainsi ses ressources. Elle permet aux salariés de développer de nouvelles compétences, de les préparer aux métiers de demain, d'optimiser leur poste de travail et d'anticiper les évolutions des métiers. [...]