L'intégration des nouveaux salariés en entreprise

Résumé du document

Les difficultés de recrutement occultent parfois une question très importante, celle de l'intégration des nouveaux salariés dans les entreprises, construction du lien social entre l'entreprise et le nouveau salarié.

Extraits

[...] Cependant, ils ont souvent une meilleure connaissance de leur travail car ils l'ont vraiment appris d'eux-mêmes. Il n'y a pas de réelle différence entre les souhaits d'un Directeur des Ressources Humaines (DRH) et un nouveau salarié car tous les deux souhaitent la même chose, c'est-à-dire une intégration sans heurt. Cependant, le DRH prendra aussi en compte le rapport intégration- productivité car tout le monde sait que plus une personne sera intégrée dans son cadre de travail, plus elle sera motivée à la tâche et donc plus le rendement de la productivité sera élevé, même si un tel rapport n'a jamais pu être prouvé de manière concrète. [...]

[...] L'intégration des nouveaux salariés en entreprise Psycho-sociologie L'intégration des nouveaux salariés en entreprise I. L'intégration du nouveau salarié et la mise en place de cette intégration 1. L'intégration des nouveaux salariés (introduction) 2. Le processus d'intégration II. Les entretiens 1. Quelques exemples 2. Synthèse (conclusion) I. L'intégration du nouveau salarié et la mise en place de cette intégration 1. L'intégration des nouveaux salariés Les difficultés de recrutement occultent parfois une question très importante, celle de l'intégration des nouveaux salariés dans les entreprises, construction du lien social entre l'entreprise et le nouveau salarié. [...]

[...] On a donc vu que les entreprises ont un panel de moyens assez large pour mettre en place une politique d'intégration optimale, et bien que ces techniques d'intégration soient indépendantes les unes des autres, elles se complètent bien, et réunies, elles permettent une intégration efficace et proche des attentes du nouveau salarié. Elles semblent donc être incontournables pour réussir le mieux une intégration, mais très rares sont les entreprises qui les mettent toutes en place. II. Les entretiens 1. Quelques exemples ( Questionnaire destiné aux professionnels Ce questionnaire a été posé à la responsable du recrutement du Crédit Mutuel Dauphiné-Vivarais. Y-a-t-il une politique d'intégration au sein de votre Entreprise ? [...]

[...] En effet cette phase est décisive sur l'impression et le ressenti du nouveau salarié à son arrivée que ce soit au niveau de l'ambiance de travail ou de sa vision de l'entreprise. La première journée consiste à donner des repères au salarié, en fournissant par exemple un livret d'accueil, précisant les valeurs de l'entreprise, la présentation de l'organigramme, la visite d'entreprise avec les lieux utiles à la vie quotidienne (vestiaires, infirmerie, espace fumeur ) et les outils de travail présents dans l'établissement. [...]

[...] La communication joue aussi un rôle très important au sein de ce type d'entreprise. Cependant, la vie sociale est un peu mise entre parenthèse dans ce genre d'intégration ce qui est bien parfois car il ne faut pas mélanger le professionnel et le reste mais cela pourrait les motiver encore plus selon eux afin d'améliorer de façon encore plus notable la productivité. S'il n'y a pas de politique de ce genre comme des brainstormings, teambuildings ou autres, on constate un turn-over élevé car les salariés ne se sentent pas accrochés à l'entreprise. [...]