Les enjeux de la gestion des ressources humaines pour l'entreprise

Résumé du document

Les enjeux du recrutement sont importants puisqu'ils vont conditionner le potentiel humain de l'entreprise. Le recrutement constitue un acte de gestion qui va engager l'entreprise sur une longue période à travers un investissement humain qui se trouve à la base de sa performance.

Le recrutement est constitué de l'ensemble des procédures par lesquelles une organisation va se procurer la main-d'oeuvre nécessaire (...)

Extraits

[...] Conclusion L'entreprise, et à travers elle la fonction ressources humaines se trouve confrontée à de nombreux défis. Gérer les ressources humaines devient dans ces conditions l'objet d'enjeux considérables. Ils portent tout à la fois sur le recrutement, la formation et la rémunération. C'est dans ce sens que la gestion des ressources humaines est devenue stratégique et le personnel un facteur clé de succès. Dans ces conditions, les directeurs des ressources humaines (DRH) se doivent de concilier l'économique et le social, le besoin de sécurité dans un monde instable, la motivation et la flexibilité. [...]

[...] Les sureffectifs peuvent, dans une entreprise, concerner une certaine catégorie de personnel (souvent parmi les moins qualifiés). Grâce à une formation adaptée, certains d'entre eux vont pouvoir occuper d'autres postes dans l'entreprise. Dans d'autres cas, un niveau de formation correspondant à des besoins va permettre à des salariés de se faire embaucher dans d'autres entreprises. III - Les enjeux de la rémunération 1. La politique de rémunération Un système de rémunération équilibré doit répondre à trois types d'objectifs: la maîtrise de la masse salariale, la compétitivité et l'équilibre interne. [...]

[...] L'individualisation des salaires Introduction En cette fin de siècle, la gestion des ressources humaines devient stratégique. Face à un environnement complexe et turbulent, le personnel peut être considéré comme un facteur clé de succès de l'entreprise. La gestion des ressources humaines prend en compte l'aspect économique combiné au social. Dans la compétition moderne, l'efficacité passe par la conjonction du quantitatif et du qualitatif qui ne peut apparaître qu'avec des hommes performants, parfaitement intégrés dans une entreprise, où les objectifs individuels rejoignent ceux du groupe. [...]

[...] Pour l'entreprise, les enjeux de la gestion des ressources humaines sont nombreux et divers. Nous les examinerons à travers les modalités de recrutement, de formation et de rémunération - Les enjeux du recrutement 1. Le recrutement: un investissement humain Les enjeux du recrutement sont importants puisqu'ils vont conditionner le potentiel humain de l'entreprise. Le recrutement constitue un acte de gestion qui va engager l'entreprise sur une longue période à travers un investissement humain qui se trouve à la base de sa performance. [...]

[...] Son niveau va dépendre de la gestion prévisionnelle du personnel et de la politique générale de l'entreprise. Pour Weitzman, la stabilisation de la masse globale passe par la flexibilité des rémunérations individuelles. Le niveau des rémunérations doit prendre en compte le marché du travail pour chaque type de qualification. S'il se situe à un niveau inférieur, la compétitivité de la firme peut en souffrir à cause d'un recrutement difficile et d'un taux de rotation du personnel élevé. Enfin, le système de rémunération doit assurer l'équilibre interne. [...]