Quels enjeux le bien-être au travail représente-t-il pour l’entreprise et les ressources humaines ?

Thèmes abordés

bien-être au travail, ressources humaines, sécurité du travail, adaptation du travail à l'homme, absentéisme, reconnaissance, développement des compétences, turn-over

Résumé du document

Longtemps considérées comme une contrainte, la santé et la sécurité du travail occupent de nos jours une place prépondérante dans la gestion des ressources humaines. L'élaboration et l'implantation de pratiques visant la santé et le bien-être des employés se sont hissées parmi les préoccupations stratégiques des organisations. En effet, comment les employeurs peuvent-ils prétendre valoriser leurs ressources humaines si leurs milieux de travail demeurent en proie aux accidents et si l'organisation du travail donne lieu à des troubles mentaux et psychosociaux ? Les organisations, par conséquent, doivent promouvoir la santé et la sécurité du travail ainsi que le bien-être de leurs employés, et veiller à élaborer des stratégies en vue d'une amélioration soutenue de la qualité de vie au travail.

Extraits

[...] - Quels sont les apports du bien-être au travail du point de vue de l'entreprise ? [...]

[...] De plus, si un salarié se sent bien dans l'entreprise, il viendra malgré tout travailler, même s'il est malade par exemple, le bien-être au travail permet donc une réduction de l'absentéisme et par conséquent la diminution des coûts pour l'entreprise. Le bien-être au travail est également un moyen efficace pour lutter contre le turn-over. Un turn-over a des effets néfastes pour l'entreprise, il représente une perte financière autant qu'une perte de compétence. En effet, il inclut des frais en termes de recrutement et de formation des nouveaux candidats. [...]

[...] Les causes de l'absentéisme : maladies non liées au travail, accidents du travail et maladies professionnelles, conditions de travail générateur de stress, relations difficiles et tendues avec la hiérarchie Les absences permettent de réduire les tensions psychologiques qui résultent de ces relations et la démotivation des salariés, ayant elle-même des causes diverses (travail répétitif ) Le retard : Le salarié arrive en retard de façon répétitive alors qu'il n'avait jamais eu ce problème auparavant, il devient indispensable les ressources humaines de se questionner sur les raisons de ces retards, qui sont souvent une échappatoire à la situation dans laquelle il se trouve. Le refus de se soumettre aux règles, l'insubordination : le mal-être du salarié peut transparaître dans son comportement, son humeur et dans ses relations avec ses collègues ou ses supérieurs hiérarchiques. Le stress. Il existe deux types de stress, le stress positif qui motive le salarié et l'amène à être plus efficace au travail et le stress négatif qui conduit le salarié à commettre des erreurs dans son travail et qui a des conséquences néfastes sur sa santé. [...]

[...] III) LE DÉVELOPPEMENT DU BIEN-ETRE AU TRAVAIL : QUELS OUTILS POUR L'ENTREPRISE ET LES RH Ces dernières années nous assistons à un véritable changement du bien-être au travail dans les entreprises. À cause de l'impact négatif qu'il a sur l'image et la productivité d'une entreprise les syndicats, les employeurs, les employés et le pouvoir public se sont tous réunis afin de trouver les facteurs qui peuvent aider à promouvoir le bien-être au travail. Les facteurs à mettre en avant dans la promotion du bien-être au travail : La Rémunération La rémunération est souvent la première chose à laquelle on pense lorsque l'on parle de motivation et de bien-être au travail. [...]

[...] Mais ces bonus sont à double tranchant pour le salarié, car l'entreprise peut avoir accès à la vie entière de son salarié et l'espionner. Grâce aux technologies modernes, l'employeur peut savoir où est le salarié, à quelle heure, à qui il a téléphoné, combien de temps, suivre ses actions sur internet, savoir quels sites il a visités, il en va de même pour les voitures de fonction. Équipées de GPS, elles permettent à l'employeur de suivre les déplacements publics et privés de ses salariés. [...]